Barnard College erreicht Divestment von fossilen Brennstoffunternehmen, 2013-2017

Zusammenfassung

Von Oktober 2013 bis März 2017 setzte sich die Studentengruppe Divest Barnard dafür ein, dass das Barnard College sein Stiftungsvermögen von fossilen Brennstoffunternehmen abzieht, die den Klimawandel leugnen oder die Minderung der Auswirkungen behindern. Durch Bildung, Petitionen, Koalitionsbildung und direkte Aktionen übten sie Druck auf den Vorstand aus, im März 2017 für das Divestment zu stimmen. Die Kampagne war erfolgreich und erreichte ihre spezifischen Forderungen. [source: nv-database]

Verwendete Taktiken

Hintergrund

Das Barnard College, obwohl Teil der Columbia University, unterhielt ein separates Stiftungsvermögen. Im Herbst 2014 spalteten sich die studentischen Aktivisten in Columbia Divest for Climate Justice und Divest Barnard auf, wobei Divest Barnard im Frühjahr 2015 offiziell seine Kampagne startete, um den Vorstand unter Druck zu setzen, sich von fossilen Brennstoffunternehmen zu trennen, die den Klimawandel leugnen oder keine Minderung unterstützen. [source: nv-database]

Was geschah

Divest Barnard begann mit Bildungs- und Bewusstseinsinitiativen, veranstaltete Teach-Ins, verteilte Broschüren und erstellte eine Petition, die 27.618 Unterschriften sammelte. [source: nv-database] Sie führten auch eine Fotokampagne durch und organisierten am 1. April eine Veranstaltung namens ‘Fossil Fools Day’, bei der Fotos und ein YouTube-Video von Studenten gezeigt wurden, die erklärten, warum die Schule desinvestieren sollte. [source: nv-database] Nachdem sie auf dem Campus präsent waren, trafen sie sich mit dem Vorstand und Präsidentin Debora Spar und erfuhren, dass das Stiftungsvermögen von Barnard von Investure LLC in einem Konsortium mit 13 anderen Colleges verwaltet wurde. [source: nv-database] Divest Barnard bildete die Investure Schools’ Coalition mit Reinvest Dickinson, Divest Middlebury und Divest Smith College und veröffentlichte einen öffentlichen Brief, der ein einheitliches Divestment forderte. [source: nv-database] Als Präsidentin Spar eine offizielle Stellungnahme verzögerte, eskalierte Divest Barnard, indem sie im Oktober 2015 am jährlichen Retreat des Vorstands mit Schildern teilnahmen und eine Kundgebung organisierten. [source: nv-database] Im November 2015 präsentierten sie dem Investitionsausschuss, sprachen auf der Seven Sisters Conference und hielten ein Referendum der Student Government Association ab, bei dem 96% der teilnehmenden Studenten für das Divestment stimmten. [source: nv-database] Im Dezember 2015 schuf der Vorstand einstimmig die Presidential Taskforce to Examine Divestment, die Administratoren, Treuhänder, Professoren und Studentenvertreter umfasste. [source: nv-database] Vertreter von Divest Barnard trafen sich wöchentlich oder zweiwöchentlich mit der Taskforce. [source: nv-database] Im Dezember 2016 empfahl die Taskforce das Divestment von Unternehmen, die die Klimawissenschaft leugnen oder die Minderung der Auswirkungen behindern. [source: nv-database] Im März 2017 stimmte der Vorstand dafür, sich von Unternehmen zu trennen, die den Klimawandel leugnen und die Kohle und Teersande abbauen. [source: nv-database]

Wichtige Personen & Organisationen

Divest Barnard
Barnard Board of Trustees
Präsidentin Debora Spar
Investure LLC
Investure Schools’ Coalition
Reinvest Dickinson
Divest Middlebury
Divest Smith College
Seven Sisters Coalition to Divest
Presidential Taskforce to Examine Divestment

Ergebnis

Urteil: gewonnen.

Die Kampagne erreichte ihr Ziel, als der Vorstand im März 2017 dafür stimmte, sich von Unternehmen zu trennen, die den Klimawandel leugnen und Kohle und Teersande abbauen, und damit alle sechs spezifischen Forderungen erfüllte. Der Erfolg wurde durch anhaltende studentische Organisation, Koalitionsbildung mit anderen Colleges und die Schaffung einer Taskforce, die die Forderung legitimierte, vorangetrieben. [source: nv-database]

Lektionen

Der Aufbau einer Koalition mit gleichgesinnten Institutionen kann den Druck auf gemeinsame Finanzmanager wie Investure LLC verstärken.
Die Kombination von Bildungskampagnen mit direkten Aktionen und formalen Referenden baut sowohl öffentliche Unterstützung als auch institutionelle Rechenschaftspflicht auf.
Die Zusammenarbeit mit administrativen Taskforces kann Widerstand in einen strukturierten Prozess umwandeln, der zu politischen Veränderungen führt.

Quellen

Global Nonviolent Action Database — nv-database

Haftungsausschluss: Enthalten als Lehrbeispiel für Kampagnenhandwerk, nicht als Befürwortung.

Quellen & Verifizierung

nv-database — grounding: primary — license: link-only
Rewritten: 2026-06-25 via worker_casestudies_v2.py

This page is machine-translated from the English canonical. Source EN body-hash: a5ec4d737772…. For authoritative content, see the original.

Translation note: 13 source markers and 4 wikilink targets could not be placed in their original positions; they are listed below as a preservation guarantee. The restore-map re-insert was a best-effort fallback — the prose around them is intact.

Preserved wikilinks

Preserved source markers

[source: nv-database]
[source: nv-database]
[source: nv-database]
[source: nv-database]
[source: nv-database]
[source: nv-database]
[source: nv-database]
[source: nv-database]
[source: nv-database]
[source: nv-database]
[source: nv-database]
[source: nv-database]
[source: nv-database]

Explorer