Carleton-Universität Studenten gewinnen Desinvestition von Apartheid Südafrika, 1985-87
Zusammenfassung
Von Oktober 1985 bis März 1987 organisierten Studenten der Carleton-Universität in Ottawa, Kanada, eine Kampagne, um die Universität unter Druck zu setzen, sich aufgrund der Apartheid aus Südafrika zurückzuziehen [source: nv-database]. Die Carleton Anti-Apartheid Action Group (CAAAG) nutzte Petitionen, Proteste und Lobbyarbeit, um eine vollständige Desinvestition und einen Boykott südafrikanischer Waren zu erreichen. Die Kampagne war erfolgreich, als das Kuratorium am 4. März 1987 die vollständige Desinvestition und am 20. März 1987 einen vollständigen Boykott ankündigte [source: nv-database].
Verwendete Taktiken
- Boykotte und Streiks
- nonviolent direct action
- coalition building
- petitions and e campaigning
Hintergrund
Mitte der 1980er Jahre führten Studenten weltweit Boykott- und Desinvestitionskampagnen gegen die Apartheidregierung Südafrikas. An der Carleton-Universität in Ottawa gründeten Studenten im Oktober 1985 die Carleton Anti-Apartheid Action Group (CAAAG), nachdem sie von einem Vortrag des südafrikanischen Botschafters Glen Babb erfahren hatten [source: nv-database]. Das Ziel war, alle institutionellen Verbindungen zu Südafrika zu kappen, einschließlich der vollständigen Desinvestition des Stiftungsfonds und anderer Investitionen sowie eines Boykotts südafrikanischer Waren [source: nv-database].
Was geschah

Lead photo. — shankar s. aus Dubai, Vereinigte Arabische Emirate (CC BY 2.0). Quelle: carleton-university-students-win-divestment-from-apartheid-south.jpg
Im Oktober 1985 bildeten Studenten die CAAAG in Partnerschaft mit OPIRG, um die Desinvestition voranzutreiben [source: nv-database]. Bis zum Frühjahr 1986 überzeugte die CAAAG die Studentenvereinigung (CUSA), südafrikanische Waren wie Lebensmittel, Bier und Zigaretten zu boykottieren, indem sie Zeitungseditorials, Flugblätter und Treffen nutzten, um das Bewusstsein zu schärfen [source: nv-database]. Im Herbst 1986, nachdem die Verwaltung nicht reagierte, sammelte die CAAAG eine Petition mit über 3.000 Unterschriften [source: nv-database]. Am 26. Januar 1987 protestierten 300 Studenten vor einer Sitzung des Kuratoriums, skandierten und blockierten Türen und Aufzüge, bis die Polizei sie entfernte [source: nv-database]. Präsident Beckel erklärte daraufhin, er werde Beschränkungen untersuchen, und am 4. März 1987 kündigte das Kuratorium die vollständige Desinvestition aus Südafrika an [source: nv-database]. Am 20. März 1987 fügte das Kuratorium einen vollständigen Boykott südafrikanischer Waren und Unternehmen hinzu [source: nv-database].
Schlüsselpersonen & Organisationen
- Carleton Anti-Apartheid Action Group (CAAAG)
- Ontario Public Research Interest Group (OPIRG)
- Carleton University Student Union (CUSA)
- Oxfam
- Internationale Sozialisten
- Augustin Moshi
- Präsident Beckel
- Kuratorium (BoG)
Ergebnis
Urteil: gewonnen.
Die Kampagne erreichte alle ihre Forderungen: Die Universität zog sich vollständig aus Südafrika zurück und boykottierte südafrikanische Waren. Die CAAAG überlebte, bis ihre Mandate anerkannt wurden, und die Kampagne wuchs von wenigen Studenten auf über 3.000 Petitionsunterzeichner und Unterstützung durch die Studentenvereinigung [source: nv-database].
Lektionen
- Eine Kombination aus Bewusstseinsbildung, Petitionen und direkter Aktion kann den Druck auf institutionelle Entscheidungsträger erhöhen.
- Der Aufbau von Allianzen mit der Studentenregierung und anderen Gruppen verstärkt die Reichweite und Legitimität der Kampagne.
- Gewaltfreie Störungen wichtiger Treffen können eine Reaktion erzwingen, wenn andere Taktiken ignoriert werden.
Quellen
Haftungsausschluss: Enthalten als Lehrbeispiel für Kampagnenhandwerk, nicht als Befürwortung.
Quellen & Verifizierung
nv-database— grounding: primary — license: link-only- Rewritten: 2026-06-25 via
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