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Kampagne der Coalition of Immokalee Workers gegen Taco Bell (Boycott the Bell)


Zusammenfassung

Von 2001 bis 2005 führte die Coalition of Immokalee Workers (CIW) einen Boykott gegen Taco Bell, um bessere Löhne und Arbeitsbedingungen für Tomatenpflücker in Florida zu fordern [source: nv-database]. Die Kampagne wuchs von lokalen Protesten zu einer nationalen Bewegung, an der Studenten, Kirchen und Prominente beteiligt waren. Im März 2005 stimmte Taco Bell zu, einen zusätzlichen Cent pro Pfund Tomaten zu zahlen und nur von Erzeugern zu kaufen, die diese Erhöhung an die Arbeiter weitergeben, was die CIW dazu veranlasste, den Boykott zu beenden [source: nv-database].

Verwendete Taktiken

Hintergrund

Die Coalition of Immokalee Workers (CIW) war eine gemeinschaftsbasierte Organisation, die hauptsächlich aus lateinamerikanischen, haitianischen und maya-indianischen Einwanderern bestand, die in Immokalee, Florida, als Landarbeiter tätig waren [source: nv-database]. Tomatenpflücker sahen sich stagnierenden Stücklöhnen gegenüber (40 Cent pro 32-Pfund-Eimer seit 1980), ohne Überstunden, ohne Krankenversicherung und mit einem mittleren Jahreseinkommen von 5.000 bis 7.500 US-Dollar [source: nv-database]. Die CIW nahm Taco Bell ins Visier, eine Division von Yum Brands mit über 5,2 Milliarden US-Dollar Umsatz im Jahr 1999, wegen der schlechten Löhne, die an Arbeiter gezahlt wurden, die Tomaten für ihre Produkte pflückten [source: nv-database].

Was geschah

lead photo

Lead photo. — Wikimedia Commons contributor (Public domain). Source: coalition-of-immokalee-workers-campaign-against-taco-bell.jpg

Am 1. April 2001 startete die CIW den ersten Farmarbeiter-Boykott gegen ein Fast-Food-Unternehmen, indem sie Taco Bell ins Visier nahm und den ‘Heißen, langen Sommer’ der Proteste in Florida einleitete [source: nv-database]. Die Kampagne verbreitete sich schnell national und nutzte Taktiken wie das Piketieren, das Anbringen von Schildern und Plakaten vor Taco Bells und das Schreiben von Briefen und Postkarten an die Taco Bell-Zentrale [source: nv-database]. Im November-Dezember 2001 hielten die CIW und die Student/Farmworker Alliance ‘Drei Tage der Aktion’ mit Protesten an mehreren Taco Bells in Gainesville, Florida, ab, die in einem karnevalsartigen Protest gipfelten [source: nv-database]. Im Jahr 2002 traf sich die CIW mit dem Schauspieler Danny Glover in Miami und erhielt Unterstützung von der Band System of a Down beim OzzFest; der Boykott wurde später von Sänger Ricky Martin unterstützt [source: nv-database]. Während der World Series 2002 platzierten Demonstranten ein Banner neben einer Taco Bell-Werbung mit der Aufschrift ‘Taco Bell Exploits Farmworkers – www.ciw-online.org’, das von fast 11 Millionen Zuschauern gesehen wurde [source: nv-database]. Bis Weihnachten 2002 wurden über 2.000 unterschriebene Karten aus Arbeitslagern, Kirchen und Straßen in Immokalee gesammelt, die dem Taco Bell-CEO Emil Brolick mitteilten, dass ‘Unsere Armut die Grundlage für den Reichtum Ihres Unternehmens ist’ [source: nv-database]. Studenten an 25 Colleges und High Schools im ganzen Land entfernten oder blockierten Taco Bell-Restaurants, und mindestens neun nationale Studentenorganisationen unterstützten den Boykott [source: nv-database]. Yum Brands versuchte zu verhandeln und bot an, die Löhne nur zu erhöhen, wenn die CIW den Boykott beendete und der Rest der Branche dasselbe tat; die CIW protestierte weiter, und der ehemalige Präsident Jimmy Carter unterstützte öffentlich den Boykott [source: nv-database]. Im März 2005 stimmte Taco Bell zu, einen zusätzlichen Cent pro Pfund Tomaten von Erzeugern in Florida zu zahlen und nur von Erzeugern zu kaufen, die diese Erhöhung vollständig an die Arbeiter weitergeben, womit alle Forderungen der CIW erfüllt wurden [source: nv-database]. Die CIW beendete daraufhin den Boykott [source: nv-database].

Schlüsselpersonen & Organisationen

  • Coalition of Immokalee Workers (CIW)
  • Student/Farmworker Alliance
  • Taco Bell
  • Yum Brands
  • Danny Glover
  • System of a Down
  • Ricky Martin
  • Kardinal Roger Mahoney
  • Bischof Jamie Soto
  • Jimmy Carter
  • National Council of Churches
  • Kensington Welfare Rights Union
  • Robert F. Kennedy Memorial Center for Human Rights

Ergebnis

Urteil: gewonnen.

Alle Ziele wurden erreicht: Taco Bell stimmte einem dreiteiligen Dialog zu, erhöhte den Preis pro Pfund Tomaten um einen Cent (weitergegeben an die Arbeiter) und entwarf einen Verhaltenskodex für Lieferanten. Die Kampagne erzielte 6 von 6 Punkten für den Erfolg bei der Erreichung spezifischer Forderungen, 1 von 1 für das Überleben und 3 von 3 für das Wachstum, insgesamt also 10 von 10 Punkten [source: nv-database].

Lektionen

  • Ein gezielter Verbraucherboykott kann ein großes Unternehmen dazu zwingen, Verantwortung für die Arbeitsbedingungen in seiner Lieferkette zu übernehmen.
  • Der Aufbau von Allianzen mit Studenten, religiösen Gruppen und Prominenten kann eine lokale Kampagne in eine nationale Bewegung verwandeln.
  • Anhaltende gewaltfreie Aktionen in Kombination mit klaren, erreichbaren Forderungen können zu einer umfassenden Vereinbarung führen.

Quellen


Haftungsausschluss: Enthalten als Lehrbeispiel für Kampagnenhandwerk, nicht als Befürwortung.

Quellen & Verifizierung

  • nv-database — grounding: primary — license: link-only
  • Rewritten: 2026-06-25 via worker_casestudies_v2.py

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