Cornell-Universitätsstudenten sitzen für Desinvestition aus dem Apartheid-Südafrika ein
Zusammenfassung
Im Frühjahr 1985 starteten Studenten, Dozenten und Mitarbeiter der Cornell University ein Sit-in und eine Besetzung eines Barackenlagers, um zu fordern, dass die Universität sich von Unternehmen trennt, die Geschäfte mit dem Apartheid-Südafrika machen [source: nv-database]. Trotz weit verbreiteter Unterstützung auf dem Campus und über 1.000 Verhaftungen weigerte sich der Vorstand, vollständig zu desinvestieren, nahm jedoch später eine Politik der selektiven Desinvestition an [source: nv-database]. Die Kampagne war Teil einer größeren nationalen Studenten-Desinvestitionsbewegung und wurde zur größten anhaltenden studentischen politischen Bewegung in der Geschichte von Cornell [source: nv-database].
Verwendete Taktiken
- unbekannt
Hintergrund
Mitte der 1980er Jahre war das Apartheid-Regime in Südafrika seit fast 40 Jahren an der Macht, mit über 5.000 getöteten Menschen und einem ausgerufenen Ausnahmezustand [source: nv-database]. Trotz der Aufrufe des African National Congress zur internationalen Desinvestition widerstanden viele US-amerikanische Unternehmen und Universitäten aufgrund wirtschaftlicher Bedenken. Studenten der Cornell University versuchten, den Vorstand unter Druck zu setzen, sich von Unternehmen zu trennen, die Geschäfte in Südafrika machen, als eine Form des wirtschaftlichen Boykotts [source: nv-database].
Was geschah
Lead photo. — Wikimedia Commons contributor (CC BY-SA 4.0). Source: cornell-university-students-sit-in-for-divestment-from-apartheid-south.jpg
Am 18. April 1985 organisierten über 200 Studenten, angeführt von der South African Divestment Coalition (SADC) und dem Anführer Matthew Lyons, ein Sit-in im Day Hall, einem Verwaltungsgebäude, und forderten vollständige Desinvestition. [source: nv-database] Als sie sich weigerten, sich zu zerstreuen, wurden etwa 100 Studenten verhaftet [source: nv-database]. Matthew Lyons rief dann seinen Vater, Professor David Lyons, an, der half, die Faculty and Staff Against Apartheid (FSAA) zu organisieren; er und etwa 25 andere Dozenten und Mitarbeiter wurden zusammen mit den studentischen Organisatoren Kelly McGowan und Joan Meyers verhaftet. [source: nv-database] Alle Anklagen wurden schließlich fallen gelassen [source: nv-database]. In der folgenden Woche errichteten Demonstranten ein Barackenlager auf dem Campus aus dünnen Brettern, Pappe, Teerpappe und Plastik, um die Lebensbedingungen in Südafrika zu dramatisieren und Solidarität zu wecken. [source: nv-database] Die Campus-Polizei zerstörte die Hütten wiederholt, aber die Studenten bauten sie jedes Mal wieder auf [source: nv-database]. In den folgenden Wochen traten mindestens fünf Studentengruppen in den Hungerstreik, 250 Dozenten unterzeichneten eine Petition, die in der Studentenzeitung veröffentlicht wurde, die FSAA entwarf Dokumente wie “Warum Cornell desinvestieren sollte”, und der Fakultätssenat stimmte mit 323-73 für eine vollständige Desinvestition. [source: nv-database] Präsident Frank Rhodes sagte den Demonstranten jedoch, dass die Treuhänder glaubten, dass Investitionen in sozial verantwortliche Unternehmen der beste Weg seien, um nicht-weißen Südafrikanern zu helfen [source: nv-database]. Die Besetzung dauerte bis zum 11. Mai, als ein Feuer drei Baracken zerstörte; die Universität befahl die Zerstörung des Barackenlagers, und als Studenten und Dozenten sich weigerten zu gehen, wurden sie gewaltsam entfernt und viele verhaftet. [source: nv-database] Über 1.000 Studenten, Dozenten und Mitarbeiter wurden letztendlich während der Kampagne verhaftet [source: nv-database]. Trotz der Proteste weigerten sich die Treuhänder im Sommer und Herbst 1985, vollständig zu desinvestieren. [source: nv-database] 1986, angesichts erneuten Widerstands, nahmen sie eine Politik der selektiven Desinvestition an, reduzierten die Beteiligungen von etwa 146 Millionen Dollar auf 42 Millionen Dollar bis Ende 1988. [source: nv-database] Im Januar 1989 lehnten die Treuhänder weitere Reduzierungen ab, und das Thema wurde hinfällig, als die Apartheid 1990 zu demontieren begann [source: nv-database].
Schlüsselpersonen & Organisationen
- Matthew Lyons
- Kelly McGowan
- Joan Meyers
- David Lyons
- South African Divestment Coalition (SADC)
- Faculty and Staff Against Apartheid (FSAA)
- Cornell University Board of Trustees
- Cornell Präsident Frank Rhodes
Ergebnis
Urteil: teilweise.
Die Kampagne erzielte nur einen teilweisen Sieg: Der Vorstand weigerte sich, vollständig zu desinvestieren, nahm jedoch eine selektive Desinvestition an, wodurch die Beteiligungen über mehrere Jahre hinweg erheblich reduziert wurden. Die Bewegung wuchs von ein paar Hundert auf ein paar Tausend Teilnehmer und wurde zur größten anhaltenden studentischen politischen Bewegung in der Geschichte von Cornell, aber begrenzte externe Verbündete und der Widerstand der Treuhänder verhinderten einen vollständigen Erfolg [source: nv-database].
Lektionen
- Das Schaffen sichtbarer, symbolischer Strukturen (wie Barackenlager) kann entfernte Ungerechtigkeiten dramatisieren und Empathie und Solidarität aufbauen.
- Anhaltende gewaltfreie Besetzung und wiederholter Wiederaufbau nach Zerstörung können die Dynamik der Bewegung verstärken, anstatt sie zu stoppen.
- Der Aufbau breiter Koalitionen über Studenten, Dozenten und Mitarbeiter hinweg erhöht den Druck auf Entscheidungsträger und trägt dazu bei, eine Kampagne über die Zeit aufrechtzuerhalten.
Quellen
Haftungsausschluss: Enthalten als Lehrbeispiel für Kampagnenhandwerk, nicht als Befürwortung.
Quellen & Verifikation
nv-database— grounding: primary — license: link-only- Rewritten: 2026-06-25 via
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