Ägyptische Arbeiter streiken und besetzen Textilfabrik für bessere Bezahlung, Vertretung und Bedingungen, 2007
Zusammenfassung
Die Misr Spinning and Weaving Company ist das größte ägyptische Textilunternehmen im öffentlichen Sektor und beschäftigte Mitte der 2000er Jahre 27.000 Arbeiter. Das Unternehmen befindet sich in der Stadt Mahalla al-Kubra im Nildelta und hatte eine Geschichte von Arbeiterprotesten, von denen das bedeutendste im Dezember 2006 stattfand, als etwa 20.000 Mitarbeiter des Unternehmens streikten (siehe “Ägyptische Textilarbeiter streiken für Boni und protestieren gegen Korruption, 2006”). [source: nv-database]
Verwendete Taktiken
Verwendete Taktiken
- Framing
- Proteste
Hintergrund
Die Misr Spinning and Weaving Company ist das größte ägyptische Textilunternehmen im öffentlichen Sektor und beschäftigte Mitte der 2000er Jahre 27.000 Arbeiter. Das Unternehmen befindet sich in der Stadt Mahalla al-Kubra im Nildelta und hatte eine Geschichte von Arbeiterprotesten, von denen das bedeutendste im Dezember 2006 stattfand, als etwa 20.000 Mitarbeiter des Unternehmens streikten (siehe “Ägyptische Textilarbeiter streiken für Boni und protestieren gegen Korruption, 2006”). Der Streik war erfolgreich, da den Arbeitern eine Lohnerhöhung und eine Untersuchung der gemeldeten Korruption im Vorstand des Unternehmens versprochen wurden; tatsächlich hielt die Regierung jedoch die Versprechen nicht ein. Infolgedessen planten die empörten Arbeiter von Mahalla al-Kubra ein Jahr später eine Aktion. (Der Streik von Mahalla al-Kubra im Dezember 2006 inspirierte auch eine Welle von Arbeitskämpfen im ganzen Land; es wurden über 600 von Dezember 2006 bis September 2007 gemeldet.) Am 23. September 2007, während des Ramadan, begannen die Arbeiter der Misr Spinning and Weaving Company einen Streik. Sie forderten einen größeren Anteil an den jährlichen Gewinnen des Unternehmens, bessere Löhne und Arbeitsbedingungen, einen Wechsel im Management des Unternehmens und die Entlassung des CEO Mahmoud El-Gebali. Zehntausend Arbeiter stoppten an diesem Sonntag die Produktion und besetzten die Fabrik. Am nächsten Morgen schlossen sich Frühschichtarbeiter zusammen mit 3.000 weiblichen Angestellten (von denen viele ihre Kinder mitbrachten) dem Streik an. Der Protest fand schnell Unterstützung, insgesamt protestierten etwa 24.000 Arbeiter. Die Nachricht von den Streikenden in Mahalla al-Kubra verbreitete sich schnell. Die Mitarbeiter der Textilfabrik Kafr Al-Dawar erklärten, dass sie am Dienstag, dem 25. September, solidarisch handeln würden, und Eisenbahnarbeiter kündigten ein ähnliches Versprechen an. Die Arbeiter forderten einen größeren Anteil an den jährlichen Gewinnen des Unternehmens, bessere Löhne und Arbeitsbedingungen, einen Wechsel im Management des Unternehmens und die Entlassung des CEO Mahmoud El-Gebali. [source: nv-database]
Was geschah
Lead photo. — Hossam el-Hamalawy (CC BY-SA 2.0). Quelle: egyptian-workers-strike-and-occupy-textile-factory-for-better-pay-representation-and-conditions-2007.jpg
Ähnliches Versprechen. Viele politische und Aktivistengruppen im ganzen Land, wie Kefaya, bekundeten ebenfalls ihre Unterstützung für die Aktionen. Neben der Besetzung des massiven Fabrikgeländes schufen die Arbeiter eine Sicherheitskraft, die das Gelände des Gebäudes schützte. Sie drohten auch, das Hauptquartier der Fabrik zu besetzen. Innerhalb und außerhalb der Fabrik schlugen die Arbeiter auf Trommeln und skandierten Sätze wie “Wir werden nicht von der Weltbank regiert! Wir werden nicht kolonialisiert!” und trugen Särge mit den Namen der leitenden Angestellten des Unternehmens. Die Protestierenden errichteten auch eine Zeltstadt auf dem Fabrikgelände, die es Arbeitern aller Altersgruppen ermöglichte, sich zusammenzuschließen und den Raum zu besetzen. YouTube-Videos, die von jungen Ägyptern produziert wurden, zeigen emotionale Arbeiter, die betonen, dass ihre Löhne nicht ausreichen, um ihre Familien zu ernähren. Während der Streik andauerte, forderten die Arbeiter auch politischen Wandel, kritisierten die Regierung und baten um Intervention von Präsident Hosni Mubarak. Am dritten Tag des Streiks verhaftete die örtliche Polizei acht Anführer der Aktionen, darunter Wael Habeeb, Sayyed Habib und Mohamed al-Attar (ebenfalls Mitglied des Center for Trade Union and Workers’ Services in Kairo). Die Verhaftungen lösten bei den Protestierenden Wut aus, die die Forderung nach ihrer Freilassung zu ihren Rufen hinzufügten. Die International Textile, Garment and Leather Workers schickten einen Brief an Präsident Mubarak, in dem sie seine Aussage, die Streikanführer ins Gefängnis zu bringen, verurteilten. Auch der Internationale Gewerkschaftsbund kritisierte die Inhaftierung der Anführer. Weitere internationale Unterstützung kam am 26. September, als die General Federation of Trade Unions of South Africa und die Internationale Konföderation der Arabischen Gewerkschaften Solidaritätsbriefe an die ägyptische Regierung schickten. Die National Trade Union of Education Workers of South Africa schrieb ebenfalls einen Brief, in dem sie sich für das Recht der Arbeiter “zu organisieren, sich zu assoziieren und zu streiken” einsetzte. Italienische Gewerkschaften bekundeten ebenfalls ihre Unterstützung für die Arbeiter. Am 27. September organisierte die ägyptische Aktivistengruppe Kefaya eine Solidaritätsdemonstration vor der Journalisten-Syndikat in Kairo (was überraschend war, da Kefaya seit 2006 größtenteils inaktiv war). In einem Versuch, einzuschüchtern und damit zukünftige Proteste zu unterdrücken, drängten uniformierte Polizisten und Zivilpolizisten die 150 Aktivisten von Kefaya gegen die Türen des Gebäudes, sodass sie bis spät in die Nacht nicht gehen konnten. In der Nähe schlossen sich Mitglieder der Ghad (Tomorrow) Party der Rebellion an und skandierten regierungsfeindliche Parolen aus ihrem Hauptquartier. Ebenfalls am 27. wurden die Anführer des Streiks von Mahalla al-Kubra von der Polizei freigelassen. Das Management der Fabrik schlug einen Kompromiss vor, der eine sofortige Zahlung eines 40-Tage-Bonus für alle Arbeiter vorsah, aber die Anführer lehnten das Angebot ab und erklärten, dass der Streik auf unbestimmte Zeit fortgesetzt werde. Aus Angst davor begannen der Vorsitzende der ägyptischen Gewerkschaftsföderation, Husayn Mugawir, und die Unternehmensleitung Verhandlungen mit den Anführern. Die Arbeiter beendeten ihren Streik nach sechs Tagen, als ihre Forderungen erfüllt wurden. Sie gewannen: einen Bonus in Höhe von 90 Tagen Lohn; ein Komitee zur Diskussion zusätzlicher Entschädigungen angesichts der Gefahren ihrer Arbeit; Anreizzahlungen, die an das Grundgehalt gekoppelt sind, mit einer jährlichen Erhöhung von sieben Prozent; die Auflösung des Vorstands; die Entlassung von El-Gebali; und Urlaubsgeld für die sechs Tage des Streiks. Forschungsnotizen [source: nv-database]
Schlüsselpersonen & Organisationen
- Wael Habeeb, Sayyed Habib und Mohamed al-Attar [source: nv-database]
- Kefaya; Ghad (Tomorrow) Party; die General Federation of Trade Unions of South Africa; die Internationale Konföderation der Arabischen Gewerkschaften; die National Trade Union of Education Workers of South Africa; die International Textile, Garment and Leather Workers; der Internationale Gewerkschaftsbund; Mitarbeiter der Textilfabrik Kafr Al-Dawar und Eisenbahnarbeiter [source: nv-database]
- Gegner: Vorstand der Misr Spinning and Weaving Company und CEO [source: nv-database]
- Klassifikation: Veränderung [source: nv-database]
Ergebnis
Urteil: gewonnen.
Die Arbeiter von Mahalla al-Kubra erreichten alle ihre Ziele nach nur sechs Tagen Streik. [source: nv-database]
GNVAD-Bewertung: Überlebensziele=1 von 1 Punkten, Gesamtpunkte=10 von 10 Punkten, Wachstum=3 von 3 Punkten [source: nv-database]
Lektionen
- Anhaltende gewaltfreie Aktionen können die öffentliche Wahrnehmung formen und Zugeständnisse erzwingen, selbst wenn unmittelbare Forderungen nicht erfüllt werden.
- Klassenübergreifende, sektorenübergreifende oder parteiübergreifende Koalitionen verstärken die Reichweite und schwächen die Repression des Regimes.
Quellen
Haftungsausschluss: Enthalten als Lehrbeispiel für Kampagnenhandwerk, nicht als Befürwortung.
Quellen & Verifizierung
nv-database— grounding: primary — license: link-only- Zuletzt verifiziert: 2026-07-04
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