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Honduraner in Tacamiche widerstehen der Räumung durch die Chiquita-Bananenfirma, 1994-1997


Zusammenfassung

Von 1994 bis zum 4. November 1997 widersetzten sich die Bauern und Arbeiter von Tacamiche der Räumung durch Chiquita Brands International, nachdem das Unternehmen seine Bananenplantage als Vergeltung für Arbeitsstreiks geschlossen hatte. [source: nv-database] Eine dreijährige Besetzung, die illegales Pflanzen, Zuflucht in den drei Kirchen der Stadt, eine internationale Druckkampagne von FIAN-International und Proteste am US-Hauptsitz von Chiquita umfasste, zwang Chiquita und die honduranische Regierung, 123 Häuser, zwei der drei abgerissenen Kirchen wieder aufzubauen und über 80.000 US-Dollar in Selbsthilfeindustrien zu investieren. Die Kampagne wird als teilweise bewertet: Die Familien sicherten sich Wohnraum, aber Chiquita behielt ein Monopol über den Großteil des umstrittenen Landes. [source: nv-database]

Verwendete Taktiken

  • nonviolent-occupation
  • nonviolent direct action
  • international-solidarity
  • petitions
  • declarations-by-organizations-and-institutions

Hintergrund

Im Juni 1994 schloss Chiquita Brands International seine Plantage in Tacamiche und drei weitere Farmen als Reaktion auf Arbeitsstreiks wegen einer großen Lohnkürzung. Die Schließung war nach honduranischem Recht illegal, das Unternehmen verpflichtet, stillgelegtes Plantagenland an die dort lebenden Menschen zu verteilen. Die Bauern, die auf der Plantage lebten, waren darauf angewiesen, da Chiquita ein effektives Monopol über die Landnutzung in der Gegend hatte. [source: nv-database]

Chiquita bot festen Arbeitern eine Abfindung von 500 US-Dollar oder eine Umsiedlung an; 1.200 Zeitarbeiter wurden einfach entlassen. Ohne alternatives Land entschieden sich die Arbeiter und ihre Familien, die Plantage zu besetzen. Anstatt einen Teil der 1.200 Hektar, die unbrauchbar geworden waren, aufzugeben, versuchte Chiquita, sie zu räumen. [source: nv-database]

Was geschah

lead photo

Lead photo. — Henry Guilbert (CC0). Source: hondurans-tacamiche-resist-eviction-chiquita-banana-company-1994-1997.jpg

Am 26. Juli 1995, etwa ein Jahr nach der ersten Besetzung, kamen rund vierhundert Polizisten und Soldaten nach Tacamiche, verhafteten 36 Bewohner, verletzten etwa 75 weitere mit Tränengas, Gummigeschossen und Baseballschlägern und zerstörten 80 Hektar Mais und Bohnen, die von Jorge Antonio — einem Anführer einer Gruppe von Bananenarbeitern — und einer Gruppe von Bauern zur Ernährung der Gemeinschaft gepflanzt worden waren. Einige Tacamiches reagierten, indem sie Steine auf die Polizei warfen, die sich zurückzog. Die Regierung verlängerte das Räumungsdatum um einen Monat bis zum 26. September 1995. [source: nv-database]

Die Tacamiches weigerten sich, sich zurückzuziehen, und mit der Unterstützung der honduranischen Medien hielten sie ihre Besetzung aufrecht und erweiterten sie. Bis Januar 1996 hatten sie andere Plantagen wie Copén besetzt und insgesamt 50 Hektar besetzt. Der zweite Räumungsversuch erfolgte am 1. Februar 1996, als Chiquita die Zustimmung von Präsident Carlos Roberto Reina und der honduranischen Justiz erhielt. Dieses Mal gab die Polizei keine Vorwarnung: 500 Truppen, ein “Feldrichter” und über 400 von Chiquita angeheuerte Arbeiter nahmen 100 Verhaftungen vor. Andere Tacamiches versteckten sich in den drei Kirchen der Stadt, während die angeheuerten Männer Subsistenzkulturen, Häuser, den Gesundheitsposten und die drei Kirchen selbst niederwalzten. [source: nv-database]

Mit der Koordination von FIAN (FoodFirst Information and Action Network) baute eine negative internationale Reaktion Verantwortung auf Chiquita auf. Chiquita reagierte zunächst mit PR-Schadenskontrolle, baute aber schließlich 46 Hütten wieder auf; die Regierung baute eine Schule und ein Gesundheitszentrum. Beide blieben hinter den versprochenen Elektrizität, fließendem Wasser, Abwassersystemen, Sportzentrum und Entschädigung für die zerstörten Ernten und Habseligkeiten der 123 Familien zurück. [source: nv-database]

Aus Protest weigerten sich die Tacamiches, in die teilweise von Chiquita errichtete Stadt zu ziehen. Sie drängten sich in ein Ein-Zimmer-Gemeindezentrum in der nahegelegenen Stadt La Lima und begannen eine Öffentlichkeitskampagne, während sie von Spenden von Freunden, umliegenden Bananenplantagen-Gemeinschaften und der örtlichen katholischen Pfarrei lebten. Nach einem Jahr begannen sie, unter Mangelernährung, ungesunden Lebensbedingungen und einer Bronchitis-Epidemie zu leiden. [source: nv-database]

1997 begannen andere Gemeinschaften in Plantagengebieten, sich gegen die Räumung zu wehren. Einige behaupteten, dass ihre Notlage sie nach internationalem Recht zu internen Flüchtlingen machte und drohten mit Botschaftsbesetzungen in Lateinamerika und Europa. Mit der Unterstützung von FIAN-International und mehreren anderen honduranischen Menschenrechts- und Campesino-Organisationen, die die gewaltfreie Besetzung unterstützten, organisierte FIAN eine Schreibkampagne, die über 10.000 Briefe an Chiquita-CEO Carl Lindner und Präsident Reina generierte. FIAN präsentierte den Fall auch dem Ausschuss der Vereinten Nationen für wirtschaftliche, soziale und kulturelle Rechte in Genf. Bürgerproteste in Cincinnati vor dem US-Hauptsitz von Chiquita brachten 40 Teilnehmer bei der ersten Aktion und 70 bei der zweiten hervor. [source: nv-database]

Am 4. November 1997 zogen die Familien in 47 neu errichtete Hütten; kurz darauf baute Chiquita weitere 76 Häuser und zwei der drei abgerissenen Kirchen wieder auf. Die Regierung investierte über 80.000 US-Dollar in Selbsthilfeindustrien — eine Fischfarm und die Herstellung von Betonblöcken — damit die Tacamiches sich selbst versorgen konnten. Die Familien konnten bleiben, aber Chiquita behielt ein Monopol über den Großteil des umstrittenen Landes. [source: nv-database]

Schlüsselpersonen & Organisationen

  • Jorge Antonio — Anführer einer der Bananenarbeitergruppen; organisierte das erste illegale Pflanzen zur Ernährung der Gemeinschaft
  • Präsident Carlos Roberto Reina — dessen Zustimmung für die zweite Räumung erforderlich war
  • Carl Lindner — Chiquita-CEO, Empfänger der FIAN-Schreibkampagne
  • FIAN (FoodFirst Information and Action Network) und FIAN-International
  • Die örtliche katholische Pfarrei und umliegende Bananenplantagen-Gemeinschaften — leisteten Spenden und Zuflucht
  • Der UN-Ausschuss für wirtschaftliche, soziale und kulturelle Rechte — Empfänger der FIAN-Einreichung
  • Protestierende in Cincinnati — vor dem US-Hauptsitz von Chiquita

Ergebnis

Urteil: teilweise.

Die Kampagne sicherte wieder aufgebaute Wohnhäuser (123 Häuser), zwei von drei abgerissenen Kirchen, eine Schule, ein Gesundheitszentrum und 80.000 US-Dollar in Selbsthilfeindustrien. [source: nv-database] Allerdings behielt Chiquita ein Monopol über den Großteil des umstrittenen Landes, und die nach honduranischem Recht erforderliche Umverteilung wurde nicht abgeschlossen. Die Kampagne wird als teilweise bewertet.

Lektionen

  • Landbesetzungen funktionieren am besten, wenn sie mit einem rechtlichen Rahmen kombiniert werden; hier argumentierten die Tacamiches, dass das honduranische Recht die Umverteilung von stillgelegtem Plantagenland erforderte und die Besetzung als rechtliches Recht statt als Landnahme darstellte.
  • Ein internationaler Fürsprecherpartner (FIAN), der über 10.000 Briefe und eine UN-Einreichung liefern kann, verwandelt einen lokalen Landstreit in ein Problem des Unternehmensrufs für den Käufer.
  • Eine Öffentlichkeitskampagne nach der Räumung, die sich weigert, teilweise Zugeständnisse zu akzeptieren, kann den Käufer unter Druck setzen, die Einigung zu erweitern; hier führte die Weigerung der Familien, die Baracken von Chiquita zu beziehen, zum größeren Wiederaufbau von 123 Häusern.

Quellen


Haftungsausschluss: Enthalten als Lehrbeispiel für Kampagnenhandwerk, nicht als Befürwortung.

Quellen & Verifizierung

  • nv-database — grounding: primary — license: link-only / all-rights-reserved (ND-style; content paraphrased, not quoted)
  • Verifiziert: 2026-07-04 durch Mensch

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