Irak Lederarbeiter gewinnen Streik für ausstehende Löhne, 2009
Zusammenfassung
1987 verabschiedete die irakische Regierung unter Saddam Hussein die Resolution 150, die es Beschäftigten im öffentlichen Sektor untersagte, unabhängige Gewerkschaften zu organisieren. [source: nv-database]
Obwohl diese Politik nach Husseins Entmachtung noch nicht ersetzt worden war, begannen die Beschäftigten im öffentlichen Sektor dennoch, sich zu organisieren. [source: nv-database]
Verwendete Taktiken
Verwendete Taktiken
- Proteste
Hintergrund
1987 verabschiedete die irakische Regierung unter Saddam Hussein die Resolution 150, die es Beschäftigten im öffentlichen Sektor untersagte, unabhängige Gewerkschaften zu organisieren. [source: nv-database]
Obwohl diese Politik nach Husseins Entmachtung noch nicht ersetzt worden war, begannen die Beschäftigten im öffentlichen Sektor dennoch, sich zu organisieren. [source: nv-database]
Eine solche Gruppe, die eine Reihe anderer Arbeitergruppen zur Mobilisierung anregte, waren die Lederarbeiter, die 2009 mit der Föderation der Arbeiter-Räte und Gewerkschaften des Irak (FWCUI) einen Streik anführten. [source: nv-database]
Am 6. Oktober nahmen die Lederarbeiter an einer friedlichen Demonstration teil, zusammen mit einer Reihe von Demonstrationen und Märschen, die von anderen Arbeitern des Ministeriums für Industrie organisiert wurden. [source: nv-database]
Die Demonstration fand in der Internationalen Zone von Bagdad statt, wo die Demonstranten von bewaffneten Truppen konfrontiert wurden, die das Feuer auf sie eröffneten. [source: nv-database]
Nach diesem gewalttätigen Vorfall stimmten die Behörden zu, die Forderungen der Lederarbeiter zu erfüllen: Zahlung ausstehender Löhne, Zahlung von Sicherheitszulagen und die Abfindung für diejenigen, die aus politischen Gründen unter dem Hussein-Regime entlassen wurden. [source: nv-database]
Das Versprechen der Behörden erwies sich jedoch als leer, und am 13. Oktober kündigten die Lederarbeiter einen neuen Streik von der „Öffentlichen Unternehmung für Lederproduktion“ an und starteten ihn. [source: nv-database]
Der Streik ging weiter und am 3. November rief die FWCUI zur Ausweitung des Streiks der Lederindustrie auf andere Industrien auf. [source: nv-database]
Gewerkschaftsaktivisten verteilten Flugblätter in zahlreichen anderen Unternehmen. [source: nv-database]
Dadurch konnten die Lederarbeiter - Zahlung ausstehender Löhne ab dem 1. Januar 2008 - Zahlung von Sicherheitszulagen - Abfindungen für diejenigen, die aus politischen Gründen während Saddams Regime entlassen wurden [source: nv-database]
Was geschah
Die Behörden stimmten zu, die Forderungen der Lederarbeiter zu erfüllen: Zahlung ausstehender Löhne, Zahlung von Sicherheitszulagen und die Abfindung für diejenigen, die aus politischen Gründen unter dem Hussein-Regime entlassen wurden. Das Versprechen der Behörden erwies sich jedoch als leer, und am 13. Oktober kündigten die Lederarbeiter einen neuen Streik von der „Öffentlichen Unternehmung für Lederproduktion“ an und starteten ihn. Der Streik ging weiter und am 3. November rief die FWCUI zur Ausweitung des Streiks der Lederindustrie auf andere Industrien auf. Gewerkschaftsaktivisten verteilten Flugblätter in zahlreichen anderen Unternehmen. Dadurch konnten die Lederarbeiter Unterstützung von den Baumwollarbeitern gewinnen, obwohl viele Arbeitgeber ihren Angestellten die Teilnahme untersagten, indem sie sie daran hinderten, das Gebäude zu verlassen. Schließlich stimmten die Administratoren am 21. November zu, ausstehende Löhne freizugeben und die Details der Gehaltsabrechnung und Buchhaltung offenzulegen. Weitere Abfindungen wurden Anfang Dezember erreicht, als den Lederarbeitern eine Gehaltserhöhung von 25%-30% für die Arbeit unter gefährlichen Bedingungen versprochen wurde. In Anbetracht ihrer Erfahrungen mit den leeren Versprechungen der Behörden von den Demonstrationen am 6. Oktober bestanden die Lederarbeiter darauf, ihren Streik fortzusetzen, bis sie das Geld in bar erhalten hatten. Am 7. Dezember wurde der Streik erfolgreich abgeschlossen, wobei alle Lederarbeiter ihre Zuwendung in bar erhalten hatten. Da die Gewerkschaftsorganisation nach diesem Sieg jedoch weiter an Stärke gewann, nutzte das Ministerium für Industrie seine Macht, indem es den Streikführer und FWCUI-Präsidenten Falah Alwan an einen anderen Ort versetzte, um die Organisierungsfähigkeiten der Gewerkschaft zu begrenzen. Forschungsnotizen [source: nv-database]
Schlüsselpersonen & Organisationen
- Sa’ad Issa und Munadhil Atiya, Leiter des Lederarbeiterkomitees der Föderation der Arbeiter-Räte und Gewerkschaften des Irak (FWCUI) und FWCUI-Präsident Falah Alwan [source: nv-database]
- Baumwollindustriearbeiter [source: nv-database]
- Gegner: Unternehmen der Lederindustrie und das irakische Ministerium für Industrie [source: nv-database]
- Klassifikation: Veränderung [source: nv-database]
Ergebnis
Urteil: gewonnen.
Die Kampagne zählte bis zu 1500 Mitglieder, die an der Bewegung teilnahmen, und zog die Unterstützung und Teilnahme vieler anderer Arbeiterorganisationen an. [source: nv-database]
GNVAD-Bewertung: Überlebensziele=1 von 1 Punkten, Gesamtpunkte=9 von 10 Punkten, Wachstum=2 von 3 Punkten [source: nv-database]
Lektionen
- Anhaltende gewaltfreie Aktionen können die öffentliche Wahrnehmung formen und Zugeständnisse erzwingen, selbst wenn unmittelbare Forderungen nicht erfüllt werden.
- Klassenübergreifende, sektiererübergreifende oder parteiübergreifende Koalitionen verstärken die Reichweite und schwächen die Repression des Regimes.
Quellen
Haftungsausschluss: Enthalten als Lehrbeispiel für Kampagnenhandwerk, nicht als Befürwortung.
Quellen & Verifizierung
nv-database— grounding: primary — license: link-only- Zuletzt verifiziert: 2026-07-04
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