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4 Min. Lesezeit

J-1-Studenten-Gastarbeiter protestieren gegen Arbeitsbedingungen (Gerechtigkeit bei Hershey's)

Zusammenfassung

Im Jahr 2011 protestierten etwa 400 J-1-Studenten-Gastarbeiter aus aller Welt gegen ausbeuterische Arbeitsbedingungen in einer Hershey’s-Verpackungsanlage in Palmyra, Pennsylvania. [source: nv-database]

Die Studenten, unterstützt von Gewerkschaften und Aktivistengruppen, verließen die Arbeit, hielten Sit-ins ab und organisierten Proteste in mehreren Städten. [source: nv-database]

Die Kampagne führte zu Regierungsuntersuchungen, Strafen gegen Subunternehmer und Reformen des J-1 Summer Work Travel-Programms im Mai 2012, obwohl unklar ist, ob die Studenten vollständig entschädigt wurden. [source: nv-database]

Verwendete Taktiken

Hintergrund

Das J-1-Austauschvisum-Programm, das 1961 ins Leben gerufen wurde, ermöglicht internationalen Studenten, in den USA zu arbeiten [source: nv-database]

für kulturelles Eintauchen. [source: nv-database]

Im Juni 2011 wurden etwa 400 Studenten von CETUSA, einem Auftragnehmer, der für schlechte Behandlung von Gastarbeitern kritisiert wurde, zu einer Hershey’s-Verpackungsanlage in Palmyra, Pennsylvania, geschickt. [source: nv-database]

Die Studenten waren mit schwerer Arbeit, unangenehmen Bedingungen und stark reduzierten Löhnen konfrontiert, wobei einige nach Abzügen für Unterkunft und Programmgebühren weniger als 100 Dollar pro Woche verdienten. [source: nv-database]

Sie forderten ein Ende der Ausbeutung, existenzsichernde Löhne für lokale Arbeiter und eine Rückerstattung der 3.000 bis 6.000 Dollar, die jeder für das Programm bezahlt hatte. [source: nv-database]

Was geschah

IllegalWorkersSign-Singapore-20070316

IllegalWorkersSign-Singapore-20070316 — Benoit Mortgat. (CC BY-SA 2.0). Quelle: j-1-student-guest-workers-protest-working-conditions-justice-at.jpg

Im Juni 2011 begannen etwa 400 J-1-Studenten aus verschiedenen Ländern, in einer Hershey’s-Verpackungsanlage in Palmyra, Pennsylvania, unter Bedingungen zu arbeiten, die sie als ausbeuterisch empfanden [source: nv-database]. Nach einem Treffen mit lokalen Gewerkschaftsführern der AFL-CIO wurden die Studenten mit ‘gefangenen Treffen’ konfrontiert, bei denen Manager mit Abschiebung drohten, falls sie weiter organisierten [source: nv-database]. Am 17. August 2011 verließen die Studenten zusammen mit Mitgliedern der AFL-CIO und der National Guestworker Alliance (NGA) die Fabrik und hielten ein Sit-in auf dem Firmengelände ab, was zur Verhaftung von drei Gewerkschaftsvertretern führte [source: nv-database]. Die Proteste setzten sich am nächsten Tag fort, und die Studenten wurden aus der Fabrik entlassen [source: nv-database]. Die Kampagne breitete sich auf Pittsburgh, Philadelphia und New York City aus, einschließlich eines Protests am Hershey’s-Gebäude am Times Square am 31. August [source: nv-database]. Am 7. September überreichten die Studenten eine Petition mit 67.000 Unterschriften und einen Bericht der Menschenrechtskommission an Hershey-Manager, die ignoriert wurden [source: nv-database]. Am 23. September versammelten sich 400 Studenten und 1.000 Unterstützer vor der Palmyra-Anlage [source: nv-database]. Hershey’s behauptete, die Subunternehmer Exel, SHS und CETUSA seien verantwortlich [source: nv-database]. Die Proteste setzten sich an Halloween in New York City fort, und am nächsten Tag versammelten sich Aktivisten von United Students Against Sweatshops vor CVS-Filialen, um zum Boykott von Hershey-Produkten aufzurufen [source: nv-database]. Im Februar 2012 bestrafte das Arbeitsministerium Exel und SHS wegen Sicherheits- und Gesundheitsverletzungen, und CETUSA wurde als J-1-Rekrutierer entfernt, weil sie Studenten bedroht und nicht den vollen Lohn gezahlt hatten [source: nv-database]. Im Mai 2012 wurde das J-1 Summer Work Travel-Programm geändert, um Ausbeutung zu verhindern, Arbeiten in gefährlichen Bereichen zu verbieten und den kulturellen Austausch zu betonen [source: nv-database].

Wichtige Personen & Organisationen

  • Tudor Ureche
  • Godwin Efobi
  • Ignacio Torres Sibaja
  • Rick Bloomingdale
  • Saket Soni
  • National Guestworker Alliance
  • United Students Against Sweatshops
  • AFL-CIO
  • The Hershey Company
  • Exel North American Logistics Inc.
  • SHS Onsite Solutions
  • CETUSA

Ergebnis

Urteil: teilweise.

Die Kampagne erreichte 5 von 6 spezifischen Forderungen, einschließlich staatlicher Strafen gegen Subunternehmer und Programmreformen, aber es ist unklar, ob die Studenten jemals ordnungsgemäß entschädigt oder ihre Programmgebühren zurückerstattet wurden [source: nv-database]. Der teilweise Erfolg war auf anhaltende Proteste und Medienberichterstattung zurückzuführen, die zu bundesstaatlichen Untersuchungen und regulatorischen Änderungen führten.

Lektionen

  • Der Aufbau von Allianzen mit etablierten Gewerkschaften und Aktivistennetzwerken kann die Macht einer kleinen Gruppe von Arbeitern verstärken.
  • Anhaltende öffentliche Proteste und Medienaufmerksamkeit können Unternehmen und Regierungsbehörden unter Druck setzen zu handeln, selbst wenn direkte Verhandlungen scheitern.
  • Das Anvisieren der Marke eines Unternehmens durch Proteste an Einzelhandelsstandorten und Petitionen kann den öffentlichen Druck erhöhen.

Quellen

Haftungsausschluss: Eingeschlossen als Lehrbeispiel für Kampagnenhandwerk, nicht als Befürwortung.

Quellen & Verifizierung

  • nv-database — grounding: primary — license: link-only
  • Rewritten: 2026-06-25 via worker_casestudies_v2.py

This page is machine-translated from the English canonical. Source EN body-hash: f0d2e852ee92…. For authoritative content, see the original.

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Zuletzt geprüft: 2026-06-25

Backlinks