Pennsylvanier Kampagne gegen nuklearbezogene Delaware River Pumpe (Dump the Pump)
Zusammenfassung
Von 1982 bis 1988 organisierten sich die Bewohner von Bucks County, Pennsylvania, als Del-AWARE, um den Bau einer Wasserumleitungspipeline zu stoppen, die Kühlwasser zu einem Kernkraftwerk liefern sollte. Durch Proteste, zivilen Ungehorsam, rechtliche Herausforderungen und Wahlkampfdruck verzögerten sie das Projekt, konnten jedoch letztendlich dessen Fertigstellung nicht verhindern. Die Kampagne führte gewaltfreie direkte Aktionen in eine Vorstadtgemeinde ein und erzielte teilweise Erfolge bei der Sensibilisierung und Verlangsamung des Baus. [source: nv-database]
Verwendete Taktiken
Hintergrund
Im Februar 1981 genehmigte die Delaware River Basin Commission eine 42 Millionen Dollar teure Wasserpumpe, um Wasser in die Montgomery und Bucks Counties zu bringen, wobei die Hälfte des Durchflusses zur Kühlung des neuen Kernkraftwerks der Pennsylvania Electric Company in Limerick bestimmt war. Besorgte Anwohner über Umwelt- und Grundstücksauswirkungen gründeten Del-AWARE Unlimited Inc., um das Projekt zu bekämpfen. Die Kampagne zielte darauf ab, den Bau der Pipeline und der Pumpstation zu stoppen. [source: nv-database]
Was geschah
Im September 1981 stimmte der Plumstead County Board of Supervisors dafür, Baugenehmigungen zu blockieren, bis Schadensbewertungen vorgenommen wurden, und 700 Del-AWARE-Mitglieder überfluteten eine Anhörung des Army Corps of Engineers [source: nv-database]. Das Corps verzögerte seine Entscheidung bis Herbst 1982, und Del-AWARE organisierte Proteste, darunter das Blockieren eines Baggers eines Auftragnehmers und das Zirkulieren von Petitionen [source: nv-database]. Im Dezember 1982 lehnte ein Bundesrichter eine einstweilige Verfügung ab, und der Bau begann im Januar 1983, was eine Kundgebung mit Pete Seeger und ein Flugzeug mit einem ‘Dump the Pump’-Banner auslöste [source: nv-database]. Im März 1983 sammelten Aktivisten genügend Unterschriften für ein unverbindliches Referendum, und im Mai lehnten 56% der Wähler bei den demokratischen Vorwahlen das Projekt ab [source: nv-database]. Anti-Pipeline-Demokraten gewannen die Wahlen im November 1983 und übernahmen die Bucks County-Kommission und die NWRA [source: nv-database]. Trotzdem ging der Bau weiter, und im Februar 1984 erlaubte ein Richter begrenzte Operationen [source: nv-database]. Del-AWARE überwachte ständig die Baustellen auf Verstöße gegen den Baukodex, organisierte Sit-ins in Gerichtsgebäuden und an Baustellen, und ein Baumpfleger unternahm einen 53-tägigen Hungerstreik [source: nv-database]. Im Januar 1985 stellte der Cahill-Bericht die Notwendigkeit des Projekts in Frage, aber ein Richter entschied, dass vertragliche Verpflichtungen den Bau erforderten [source: nv-database]. Im Juni 1987 verlängerte das staatliche DER die Genehmigungen, verlangte jedoch eine unabhängige Studie, während der gerichtlich angeordnete Bau der Pumpstation fortgesetzt wurde [source: nv-database]. Im Februar 1988 hob der Oberste Gerichtshof von Pennsylvania das Verbot auf, und im April 1988 kündigte Del-AWARE an, die Proteste an den Baustellen zu beenden und sich stattdessen darauf zu konzentrieren, die Probleme der Pumpe öffentlich zu machen [source: nv-database].
Schlüsselpersonen & Organisationen
- Del-AWARE [source: nv-database]
- Abbie Hoffman [source: nv-database]
- Pete Seeger [source: nv-database]
- Amy Carter [source: nv-database]
- Peter Kostmayer [source: nv-database]
- Colleen Wells [source: nv-database]
- Val Sigstedt [source: nv-database]
- Pennsylvania Electric Company [source: nv-database]
- Neshaminy Water Resources Authority [source: nv-database]
- Sierra Club [source: nv-database]
- Friends of Branch Creek [source: nv-database]
Ergebnis
Urteil: teilweise.
Die Pumpe wurde schließlich gebaut und fertiggestellt, sodass die Kampagne ihr Hauptziel, den Bau zu stoppen, nicht erreichte. Sie verzögerte jedoch das Projekt um Jahre, erhöhte das öffentliche Bewusstsein und demonstrierte die Macht der Gemeinschaftsorganisation und des zivilen Ungehorsams in einem Vorstadtumfeld, was ihr eine teilweise Erfolgseinstufung einbrachte. [source: nv-database]
Laut dem Bewertungsschema der Quelle erzielte die Kampagne 2 von 6 Punkten bei der Erreichung spezifischer Forderungen/Ziele, 1 von 1 Punkt beim Überleben und 3 von 3 Punkten beim Wachstum (insgesamt 6 von 10 Punkten). [source: nv-database]
Lektionen
- Die Kombination von Wahlpolitik mit direkter Aktion kann den Druck auf Entscheidungsträger verstärken [source: nv-database]
- Anhaltender ziviler Ungehorsam und rechtliche Herausforderungen können Infrastrukturprojekte erheblich verzögern.
- Der Aufbau einer breiten Koalition über politische Ideologien hinweg stärkt die Widerstandsfähigkeit einer Kampagne.
Quellen
Haftungsausschluss: Enthalten als Lehrbeispiel für Kampagnenhandwerk, nicht als Befürwortung.
Quellen & Verifizierung
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