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3 Min. Lesezeit

Peruanische Kupferminenarbeiter gewinnen Freeport-Streik, 2011

Zusammenfassung

Im Jahr 2011 traten etwa 1.200 Bergleute in der Cerro Verde-Mine von Freeport in Peru in einen 75-tägigen Streik, um höhere Löhne zu fordern. Der Streik breitete sich auf andere Freeport-Standorte aus und umfasste Hungerstreiks und Blockaden, was zu einer Lohnerhöhung von 37 % und verbesserten Leistungen führte. Die Kampagne wurde als Sieg für die Arbeiter angesehen. [source: nv-database]

Verwendete Taktiken

Hintergrund

Die Arbeiter in der Cerro Verde-Mine von Freeport in Peru waren frustriert, dass sie trotz eines Rekordgewinns von 2,9 Milliarden US-Dollar im ersten Halbjahr 2011 nur 1,50 bis 3,50 US-Dollar pro Stunde verdienten. Sie forderten eine Lohnerhöhung auf 17,50 US-Dollar pro Stunde nach gescheiterten Verhandlungen. [source: nv-database]

Was geschah

Am 29. September 2011 begannen etwa 1.200 Bergleute in der Cerro Verde-Mine von Freeport einen 75-tägigen Streik, während 8.000 Bergleute in der Grasberg-Mine von Freeport ebenfalls einen einmonatigen Streik planten. [source: nv-database] Das Arbeitsministerium der peruanischen Regierung erklärte den Streik für legal und untersagte Freeport, externe Auftragnehmer einzustellen, aber das Unternehmen stellte angeblich trotzdem Auftragnehmer ein. [source: nv-database] Am 10. Oktober eröffneten paramilitärische Polizisten das Feuer auf Demonstranten in Timika, töteten einen und verletzten mehrere. [source: nv-database] Am 17. Oktober begannen fünfzehn Cerro Verde-Bergleute einen Hungerstreik als Reaktion auf die Gewalt, und Hunderte blockierten die Mine. [source: nv-database] Die 110 km lange Pipeline wurde an mehreren Stellen durchtrennt, und drei Auftragnehmer wurden bei einem Hinterhalt getötet. [source: nv-database] Am 19. Oktober stellte Freeport alle Operationen ein. [source: nv-database] Die Regierung drängte auf eine Lösung durch das Arbeitsgericht, und die Gewerkschaft reduzierte ihre Forderung auf 7,80 US-Dollar pro Stunde. [source: nv-database] Nach fast zwei weiteren Monaten stimmte Freeport einer Lohnerhöhung von 37 %, verbesserten Wohnungszulagen, Bildungsunterstützung und einem Altersvorsorgeplan zu, und alle Arbeiter durften an ihre Positionen zurückkehren. [source: nv-database]

Wichtige Personen & Organisationen

  • Freeport-Bergleute [source: nv-database]
  • Freeport-Gewerkschaft [source: nv-database]
  • Peruanische Regierung [source: nv-database]
  • Präsident Ollanta Humala [source: nv-database]
  • Freeport-Bergbauunternehmen [source: nv-database]

Ergebnis

Urteil: gewonnen.

Die Kampagne erreichte eine Lohnerhöhung von 37 % und verbesserte Leistungen, und alle Arbeiter wurden wieder eingestellt, was als Sieg angesehen wurde, obwohl die ursprüngliche Forderung von 17,50 US-Dollar pro Stunde nicht erreicht wurde. [source: nv-database]

Lektionen

  • Anhaltende Streiks in Kombination mit Hungerstreiks und Blockaden können den Druck auf Unternehmen und Regierungen erhöhen.
  • Die rechtliche Anerkennung eines Streiks kann Arbeiter davor schützen, durch Auftragnehmer ersetzt zu werden. [source: nv-database]
  • Die Reduzierung von Forderungen während der Verhandlungen kann helfen, einen Kompromiss zu erreichen, der dennoch bedeutende Gewinne erzielt. [source: nv-database]

Quellen

Haftungsausschluss: Enthalten als Lehrbeispiel für Kampagnenführung, nicht als Befürwortung.

Quellen & Verifizierung

  • nv-database — grounding: primary — license: link-only
  • Rewritten: 2026-07-04 via worker_casestudies_v2.py

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Last verified: 2026-07-09

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