Studenten der Universität Toronto erzwingen Desinvestition aus dem Apartheid-Südafrika
Zusammenfassung
Von 1984 bis 1990 organisierten sich Studenten der Universität Toronto, um zu fordern, dass die Universität alle Beteiligungen an Unternehmen mit Verbindungen zum Apartheid-Südafrika abstößt. [source: nv-database] Nach Jahren von Petitionen, Märschen, Sitzstreiks und eskalierenden Protesten stimmte der Verwaltungsrat der Universität 1988 für die Desinvestition seines Stiftungsvermögens, und 1990 zog auch der Pensionsfonds zurück, was zu einer vollständigen Desinvestition führte. [source: nv-database]
Verwendete Taktiken
Hintergrund
Die Kampagne zielte darauf ab, dass die Universität Toronto vollständig aus allen Unternehmen mit Verbindungen zu Südafrika desinvestiert, unabhängig von deren Arbeitspraktiken dort. Die Studenten begannen 1983 mit dem Aufbau von Organisationsstrukturen und gründeten das Anti-Apartheid-Netzwerk (AAN) mit Unterstützung verschiedener Campus-Gruppen, erzielten jedoch zunächst keinen Erfolg bei der Universitätsverwaltung.
Was geschah
Lead photo. — Wikimedia Commons contributor (CC BY-SA 4.0). Source: university-of-toronto-students-win-divestment-from-apartheid-south.jpg
Im November 1984 verfassten Studenten ein Memorandum, das von 1.375 Personen unterzeichnet wurde und die Desinvestition innerhalb von zwei Jahren forderte, und der Student Administrative Council empfahl die Desinvestition [source: nv-database]. Im September 1985 nahm der Verwaltungsrat stattdessen Kanadas optionalen Verhaltenskodex an, der nur die Desinvestition von Unternehmen erforderte, die gegen die kanadische Beschäftigungspolitik verstoßen, nicht jedoch die vollständige Desinvestition [source: nv-database]. Im Dezember 1985 erweiterte der Rat die teilweise Desinvestition auf US-amerikanische [source: nv-database] Unternehmen, desinvestierte jedoch weiterhin nicht aus allen Firmen mit südafrikanischen Verbindungen [source: nv-database]. Bis 1987 zeigte eine Umfrage, dass 64 % der Studenten die vollständige Desinvestition unterstützten, und über 70 Fakultätsmitglieder unterzeichneten einen Brief, in dem sie den Rücktritt von Präsident Connell forderten, falls er seine Haltung nicht änderte [source: nv-database]. Am 4. März 1987 marschierten etwa 25 Studenten zu Connells Büro und verbrachten die Nacht dort, nachdem er sich weigerte, einen Desinvestitionsantrag zu prüfen [source: nv-database]. Am nächsten Tag weigerte sich der Verwaltungsrat, den Antrag zu prüfen, und etwa 250 Studenten stürmten die Sitzung, skandierten Parolen und zwangen den Rat zur Vertagung [source: nv-database]. Connell erklärte daraufhin, die Universität werde ihre Anlagestrategie nicht ändern, da eine Universität nicht politisch sein solle [source: nv-database]. Im September 1987 beauftragte Connell den emeritierten Professor A.P. [source: nv-database] Thornton mit der Erstellung eines Berichts; Thornton veröffentlichte ihn Ende November und forderte die vollständige Desinvestition, wobei er erklärte, dass Investoren in Südafrika Verbündete des Regimes seien [source: nv-database]. Im Januar 1988 stimmte der Verwaltungsrat mit 30 zu 12 Stimmen für die Desinvestition aller Beteiligungen in Südafrika, obwohl der Pensionsfonds nicht eingeschlossen war [source: nv-database]. Am 1. Februar 1990 veranstalteten 25 Studenten einen dreistündigen Sitzstreik in Connells Büro, um gegen die fortgesetzte Investition des Pensionsfonds zu protestieren, und später an diesem Nachmittag erklärte die Universität, sie werde alle Pensionsfondsinvestitionen aus Südafrika zurückziehen, was zur vollständigen Desinvestition führte [source: nv-database].
Wichtige Personen & Organisationen
- Anti-Apartheid Network [source: nv-database]
- Thomas Parkin [source: nv-database]
- Mike Warner [source: nv-database]
- Claire Johnson [source: nv-database]
- Brian Burchell [source: nv-database]
- Anne-Marie Kinsley [source: nv-database]
- A.P. Thornton [source: nv-database]
- George Connell [source: nv-database]
- Student Administrative Council [source: nv-database]
- Student Christian Movement [source: nv-database]
- Communist Club [source: nv-database]
- African and Caribbean Students’ Association [source: nv-database]
- New Democratic Party Club [source: nv-database]
Ergebnis
Urteil: gewonnen.
Die Kampagne erreichte alle ihre ursprünglichen Ziele: Die Universität desinvestierte 1988 ihr Stiftungsvermögen und 1990 den Pensionsfonds, was zu einer vollständigen Desinvestition aus Südafrika führte. Der Erfolg wurde durch anhaltenden Druck der Studenten, wachsende Unterstützung der Fakultät und den einflussreichen Thornton-Bericht vorangetrieben. [source: nv-database]
Lektionen
- Anhaltende, eskalierende gewaltfreie direkte Aktionen können institutionelle Veränderungen erzwingen, selbst wenn anfängliche Forderungen abgelehnt werden.
- Der Aufbau breiter Koalitionen über Studentengruppen, Fakultäten und Mitarbeiter hinweg stärkt die Legitimität und Hebelwirkung einer Kampagne.
- Die Beauftragung eines unabhängigen Berichts von einer respektierten Persönlichkeit kann die öffentliche Meinung verändern und Entscheidungsträger unter Druck setzen [source: nv-database]
Quellen
Haftungsausschluss: Enthalten als Lehrbeispiel für Kampagnenhandwerk, nicht als Befürwortung.
Quellen & Verifizierung
nv-database— grounding: primary — license: link-only- Rewritten: 2026-06-25 via
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