Universitätsstudenten kämpfen für Rassengleichstellung in Charlotte, NC, 1960
Zusammenfassung
Im Jahr 1960 führten Studenten der Johnson C. [source: nv-database] Smith University in Charlotte, North Carolina, eine fünfmonatige Kampagne mit Sit-ins, Streikposten und einem Boykott durch, um die öffentlichen Einrichtungen der Stadt zu desegregieren. [source: nv-database] Die Kampagne, beeinflusst von den Greensboro-Sit-ins, stieß auf Verhaftungen und anfänglichen Widerstand der Händler, war jedoch letztendlich erfolgreich, als das Bürgermeisterkomitee am 9. Juli 1960 zustimmte, die Mittagstheken zu integrieren. [source: nv-database] Dieser Sieg führte innerhalb von zwei Jahren zur Integration von Parks, Schwimmbädern und anderen Einrichtungen. [source: nv-database]
Verwendete Taktiken
Hintergrund
Zu Beginn des Jahres 1960 war Charlotte, North Carolina, teilweise integriert, aber immer noch in Bezug auf Theater, Restaurants, öffentliche Schwimmbäder und das Junior College segregiert. Die Stadt hatte eine große afroamerikanische Bevölkerung (etwa 27 %) und war die Heimat der Johnson C. Smith University, einer historisch schwarzen Universität. Das Ziel der Kampagne war die vollständige Desegregation der Stadt Charlotte.
Was geschah
Lead photo. — Wikimedia Commons contributor (CC BY-SA 4.0). Quelle: university-students-campaign-for-racial-integration-in-charlotte-nc.jpg
Am 9. Februar 1960 führten etwa 100 Studenten der Smith University Sit-ins in acht Geschäften in der Innenstadt durch, angeführt von Theologiestudent Joseph Charles Jones [source: nv-database]. Die Proteste eskalierten am nächsten Tag mit größeren Gruppen, aber die Studenten pausierten nach vier Tagen und setzten sie nach Unterstützung durch das Catawba Presbytery [source: nv-database] fort. Am 23. Februar verhaftete die Polizei mehrere Studenten nach einer Demonstration im Kaufhaus Belk’s, und am 27. Februar wurde ein weiterer Student verhaftet [source: nv-database]. Die Studenten wählten Jones zum Präsidenten der Student Protest Movement, und die Sit-ins wurden am 18. März wieder aufgenommen, aber die Händler weigerten sich zu verhandeln [source: nv-database]. Im Mai beendeten die Studenten die Sit-ins, und ein Bürgermeisterkomitee wurde eingerichtet, um Verhandlungen zu eröffnen, obwohl zwei Kaufhäuser ungelöst blieben [source: nv-database]. Am 22. Juni nahmen die Studenten die Sit-ins wieder auf, und Afroamerikaner boykottierten das gesamte Einkaufsviertel der Innenstadt, was der Wirtschaft von Charlotte schadete [source: nv-database]. Am 23. Juni schlossen sich Minister des Catawba Presbytery den Streikposten an, und am 27. Juni schlossen sich der weiße Pastor Sidney L. [source: nv-database] Freeman und andere an [source: nv-database]. Am 2. Juli bat das Bürgermeisterkomitee die Demonstranten, innezuhalten, und am 4. Juli stimmte das Komitee zu, die Mittagstheken zu integrieren [source: nv-database]. Am 9. Juli wurden fünfzehn schwarze Studenten an einer vormals nur für Weiße zugänglichen Mittagstheke bedient, und später wurden öffentliche Parks, Schwimmbäder, Kinos und andere Einrichtungen integriert [source: nv-database].
Schlüsselpersonen & Organisationen
- Joseph Charles Jones [source: nv-database]
- Johnson C. Smith University [source: nv-database]
- Catawba Presbytery [source: nv-database]
- Negro Methodist Ministerial Alliance [source: nv-database]
- National Association for the Advancement of Colored People (NAACP) [source: nv-database]
- Weiße Unitarier [source: nv-database]
- Bürgermeisterkomitee [source: nv-database]
- Reverend Sidney L. Freeman [source: nv-database]
Ergebnis
Urteil: gewonnen.
Die Kampagne erreichte innerhalb von zwei Jahren die vollständige Desegregation der öffentlichen Einrichtungen von Charlotte und erfüllte damit ihre ursprünglichen Ziele. Der Erfolg wurde durch den wirtschaftlichen Druck des Boykotts, die Beteiligung weißer Verbündeter, die Wahlstärke der afroamerikanischen Gemeinschaft und die Verfügbarkeit von Studenten während des Sommers unterstützt. [source: nv-database]
Lektionen
- Eine Kombination aus direkter Aktion (Sit-ins) und wirtschaftlichem Druck (Boykotts) kann effektiv Zugeständnisse von widerstrebenden Händlern erzwingen.
- Der Aufbau von Allianzen mit religiösen und zivilgesellschaftlichen Gruppen kann Legitimität verleihen und die Unterstützung für eine Kampagne erweitern.
- Die Begrenzung externer Einmischung kann Antagonismus reduzieren und den Fokus auf lokale Missstände halten [source: nv-database]
Quellen
Haftungsausschluss: Enthalten als Lehrbeispiel für Kampagnenhandwerk, nicht als Befürwortung.
Quellen & Verifizierung
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