Kritischer Pfad und Zeitplan
Definition
Die Analyse des kritischen Pfads (oft der Kampagnenzeitplan oder Kampagnenkalender) macht den Plan auf einem Kalender sichtbar: welche Aufgaben zuerst kommen, welche voneinander abhängen und welche nicht verzögert werden dürfen, ohne die gesamte Kampagne zu verzögern. Es ist die Disziplin des Projektmanagements – entlehnt aus der technischen CPM/PERT-Praxis und angepasst an Wahl-, Advocacy- und Bewegungszeitpläne –, die Kette abhängiger Aufgaben zu benennen, deren Gesamtdauer das Enddatum bestimmt.
Die Arbeit umfasst drei Schritte. Zerlege die Kampagne in Meilensteine, dann in Aufgaben, dann in Abhängigkeiten. Identifiziere die längste Abhängigkeitskette – diese Kette ist der kritische Pfad. Schütze ihn vor Ausweitung des Umfangs, parallelen Verpflichtungen und der Meeting-Steuer, die häufig die Aufmerksamkeit der am Pfad Arbeitenden auffrisst.
Warum es wichtig ist: Die meisten Kampagnen schützen den kritischen Pfad zu wenig. Sie häufen Meetings und Nebenprojekte auf die Personen, die die Pfadarbeit leisten; der Pfad verzögert sich; die Kampagne verfehlt ihr Enddatum um genau die Verzögerung, vor der gewarnt wurde. Frühwarnflächen existieren in campaign-project-management und kpis-and-dashboards, die um die gefährdeter-Meilenstein-Markierung herum aufgebaut sind. Verwandte Begriffe: campaign-planning, theory-of-change Zeitannahmen.
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