Problembaum (Ursachenanalyse)
Definition
Ein Problembaum ist ein Kausaldiagramm mit dem Kernproblem als Stamm, seinen Ursachen als Wurzeln und seinen Auswirkungen als Ästen.
Es ist die Diagnose, die verhindert, dass eine Kampagne ein Symptom statt eines Hebelpunkts bearbeitet: Das Zeichnen des Baums zwingt die Kampagne, das Unmittelbare (die Äste – was das Ziel heute tut) vom Strukturellen (die Wurzeln – was das Verhalten des Ziels hervorbringt) zu unterscheiden.
Das handwerkliche Können der Praktiker (das People Power Manual, der Standard-Werkzeugkasten der Gemeinwesenarbeit) liegt darin, die Wurzel zu identifizieren, die sowohl strukturell als auch gewinnbar ist – eine Wurzel, die strukturell, aber nicht gewinnbar ist, sagt der Kampagne, wer ihr Gegner ist, nicht, was ihre Kampagne ist. Das People Power Manual (Commons Library / Change Agency) führt die Praktiker durch den gesamten Kampagnenbogen – Zielsetzung, Machtanalyse, Basisaufbau, Taktikauswahl, Aktionsdesign, Evaluation – mit Praxisbeispielen aus echten Kampagnen in jedem Schritt. [source: people-power-manual]
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FAQ
Was ist ein Problembaum?
Ein Problembaum ist ein Kausaldiagramm mit dem Kernproblem als Stamm, seinen Ursachen als Wurzeln und seinen Auswirkungen als Ästen [source: people-power-manual]. Es ist die Diagnose, die verhindert, dass eine Kampagne ein Symptom statt eines Hebelpunkts bearbeitet: Das Zeichnen des Baums zwingt die Kampagne, das Unmittelbare (die Äste – was das Ziel heute tut) vom Strukturellen (die Wurzeln – was das Verhalten des Ziels hervorbringt) zu unterscheiden.
Was ist das handwerkliche Können der Praktiker beim Problembaum?
Das handwerkliche Können der Praktiker (das People Power Manual, der Standard-Werkzeugkasten der Gemeinwesenarbeit) liegt darin, die Wurzel zu identifizieren, die sowohl strukturell als auch gewinnbar ist – eine Wurzel, die strukturell, aber nicht gewinnbar ist, sagt der Kampagne, wer ihr Gegner ist, nicht, was ihre Kampagne ist [source: people-power-manual]. Das People Power Manual (Commons Library / Change Agency) führt die Praktiker durch den gesamten Kampagnenbogen – Zielsetzung, Machtanalyse, Basisaufbau, Taktikauswahl, Aktionsdesign, Evaluation – mit Praxisbeispielen aus echten Kampagnen in jedem Schritt.
Was zwingt der Problembaum die Kampagne zu tun?
Das Zeichnen des Baums zwingt die Kampagne, das Unmittelbare (die Äste – was das Ziel heute tut) vom Strukturellen (die Wurzeln – was das Verhalten des Ziels hervorbringt) zu unterscheiden [source: people-power-manual]. Die Disziplin besteht darin, die Wurzel zu wählen, die sowohl strukturell als auch gewinnbar ist, anstatt dem sichtbarsten Ast nachzujagen.
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