Strategische Wirksamkeitsmethode
Definition
Die Strategische Wirksamkeitsmethode (SEM) ist das Fünf-Schritte-Framework von New Tactics in Human Rights zur Entwicklung einer Strategie, die der politischen Realität entspricht: Definition des Problems, Kartierung des Terrains, Identifizierung von Entscheidungsträgern, Planung des Taktikspektrums und Bewertung der Wirkung.
Sie ist die praktische Nachfolgerin der Arbeit von Gene Sharp und der Ruckus Society, mit der expliziten Ergänzung einer Evaluierungsschleife, die die Erfahrungen der Kampagne in die Strategie der nächsten Kampagne umwandelt – eine bewusste Antwort auf den häufigen Fehler, jede Kampagne als eigenständiges Projekt und nicht als Schritt in einem langfristigen strategischen Bogen zu behandeln.
Praktikerleitfäden (New Tactics in Human Rights’ Einführung in die taktische Wirksamkeit, das breitere Community Tool Box Curriculum) behandeln SEM als eine Prozessdisziplin, nicht als eine Vorlage – die Reihenfolge ist wichtig (beginne mit dem Problem und dem Terrain, nicht mit den Taktiken), aber der Inhalt jedes Schrittes wird durch die eigene Analyse der Kampagne ausgefüllt.
Vollständige Seite: [[strategic-effectiveness-method]]. [source: strategic-effectiveness-method] [source: new-tactics-in-human-rights]
FAQ
Was ist die Strategische Wirksamkeitsmethode?
Die Strategische Wirksamkeitsmethode ist das Fünf-Schritte-Framework von New Tactics in Human Rights (abgekürzt SEM) zur Entwicklung einer Strategie, die der politischen Realität entspricht: Definition des Problems, Kartierung des Terrains, Identifizierung von Entscheidungsträgern, Planung des Taktikspektrums und Bewertung der Wirkung. Die Vollseitenversion dieser Definition befindet sich auf [[strategic-effectiveness-method]].
Was fügt die Methode der Sharp-Tradition hinzu?
Sie ist die praktische Nachfolgerin der Arbeit von Gene Sharp und der Ruckus Society, mit der expliziten Ergänzung einer Evaluierungsschleife, die die Erfahrungen der Kampagne in die Strategie der nächsten Kampagne umwandelt – eine bewusste Antwort auf den häufigen Fehler, jede Kampagne als eigenständiges Projekt und nicht als Schritt in einem langfristigen strategischen Bogen zu behandeln [source: new-tactics-in-human-rights].
Welche Beziehung hat SEM zu Vorlagen?
Praktikerleitfäden (New Tactics in Human Rights’ Einführung in die taktische Wirksamkeit, das breitere Community Tool Box Curriculum) behandeln SEM als eine Prozessdisziplin, nicht als eine Vorlage – die Reihenfolge ist wichtig (beginne mit dem Problem und dem Terrain, nicht mit den Taktiken), aber der Inhalt jedes Schrittes wird durch die eigene Analyse der Kampagne ausgefüllt. Die Rahmung als Prozessdisziplin verhindert, dass das Framework zu einer Checkliste wird.
Was bewirkt die Evaluierungsschleife?
Die Evaluierungsschleife wandelt die Erfahrungen der Kampagne in die Strategie der nächsten Kampagne um – der fünfte Schritt (Bewertung der Wirkung) fließt zurück in den ersten Schritt (Definition des Problems und des Ziels) der nächsten Iteration. Die Schleife ist die Disziplin, die SEM von einem eigenständigen Planungsdokument unterscheidet.
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