SWOT-Analyse
Definition
SWOT ist die strukturierte Vier-Felder-Analyse interner Stärken/Schwächen im Vergleich zu externen Chancen/Risiken – ein strategisches Planungsinstrument aus den 1960er-1970er Jahren, das aus der Unternehmensstrategie stammt und von Kampagnen und gemeinnützigen Organisationen (mit gemischtem Erfolg) übernommen wurde.
Ihr Wert liegt in einer 60-minütigen Ausrichtungsübung – das Team soll gemeinsam, im selben Raum und mit demselben Vokabular, die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken der Kampagne identifizieren – und nicht in dem Dokument, das die Kampagne dann verschickt.
Praktikerkritiken (das People Power Manual, die strategischen Planungsnotizen der Community Tool Box) warnen davor, SWOT als strategischen Plan der Kampagne zu behandeln: Die Stärke des Frameworks (seine Einfachheit) ist auch seine Schwäche (es kann eine Stärke nicht von einem strukturellen Ermöglicher, eine Schwäche nicht von einer strategischen Lücke unterscheiden), und die meisten Kampagnen benötigen für den strategischen Plan selbst ein präziseres Analyseinstrument.
Vollständige Seite: [[swot-analysis]]. [source: swot-analysis] [source: people-power-manual]
FAQ
Was ist SWOT?
SWOT ist die strukturierte Vier-Felder-Analyse interner Stärken/Schwächen im Vergleich zu externen Chancen/Risiken – ein strategisches Planungsinstrument aus den 1960er-1970er Jahren, das aus der Unternehmensstrategie stammt und von Kampagnen und gemeinnützigen Organisationen (mit gemischtem Erfolg) übernommen wurde. Die Vollversion dieser Definition befindet sich auf [[swot-analysis]].
Was ist der Wert von SWOT?
Ihr Wert liegt in einer 60-minütigen Ausrichtungsübung – das Team soll gemeinsam, im selben Raum und mit demselben Vokabular, die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken der Kampagne identifizieren – und nicht in dem Dokument, das die Kampagne dann verschickt. Die Ausrichtungsübung ist das, was individuelle Intuition in ein gemeinsames Vokabular umwandelt.
Was sind die Grenzen von SWOT?
Praktikerkritiken (das People Power Manual, die strategischen Planungsnotizen der Community Tool Box) warnen davor, SWOT als strategischen Plan der Kampagne zu behandeln: Die Stärke des Frameworks (seine Einfachheit) ist auch seine Schwäche (es kann eine Stärke nicht von einem strukturellen Ermöglicher, eine Schwäche nicht von einer strategischen Lücke unterscheiden), und die meisten Kampagnen benötigen für den strategischen Plan selbst ein präziseres Analyseinstrument [source: people-power-manual].
Warum ist Einfachheit eine Schwäche?
Die Einfachheit ist eine Schwäche, weil die Vier-Felder-Analyse eine Stärke nicht von einem strukturellen Ermöglicher, eine Schwäche nicht von einer strategischen Lücke, eine Chance nicht von einem vorübergehenden Trend oder eine Bedrohung nicht von einer Hintergrundbedingung unterscheiden kann. SWOT sortiert das, was das Team weiß, in vier Kästchen, aber die Kästchen sind zu grob, um strategische Entscheidungen allein zu treiben.
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