Gruppen-Lobbying

Zusammenfassung

Hauptteil

Sharp listete Gruppen-Lobbying als Methode 15 auf, das dritte Element seines Unterclusters Gruppenrepräsentationen (Methoden 13-17) [source: commons-198-methods]. Die Methode benennt die Praxis von Gruppendelegationen, die gemeinsam Beamte besuchen — wenn individuelles Lobbying zu eng gefasst ist, um die Breite der Wählerschaft zu vermitteln, aber die Forderung immer noch eine Lobby-Anfrage ist; das sichtbare Gewicht einer Gruppe verwandelt ein Treffen mit einem Wähler in ein Ereignis für die Wählerschaft.

Die Taktik unterscheidet sich in drei messbaren Aspekten vom individuellen Lobbying. Erstens, die Anzahl der Delegation — typischerweise fünf bis fünfzehn Wähler, ausgewählt, um relevante Identitäten, Geografien und Geschichten abzudecken — verwandelt ein Einzelgespräch in ein Ereignis für die Wählerschaft, das der Beamte nicht aus dem Kalender streichen kann. Zweitens, die Rollen der Wählerschaft innerhalb der Delegation sind wichtig: ein Geistlicher, ein Kleinunternehmer, ein Elternteil, ein Gesundheitsarbeiter, ein Einwanderer und eine junge Person überbringen die gleiche Forderung aus Blickwinkeln, die der Beamte nicht als unrepräsentativ abtun kann. Drittens, das Briefing vor dem Treffen bringt alle auf eine einzige Kernforderung, eine kleine Anzahl unterstützender Fakten und die Geschichte nach dem Treffen, die die Kampagne erzählen wird — ohne dieses Briefing gleitet Gruppen-Lobbying oft in individuelles Zeugnis ab, das in fünf verschiedene Richtungen geht.

Die Methode wird häufig in Umwelt- und Indigenenrechtskampagnen eingesetzt, da sie sich natürlich mit deputations und dem formellen öffentlichen Sitzungsprozess verbindet. Sie ist am stärksten, wenn das Lobby-Ziel ein einzelner, namentlich genannter Entscheidungsträger ist (ein Planungsbeamter, ein Parlamentarier, ein Unternehmensbeamter), dessen Entscheidung rückgängig gemacht werden kann; sie ist am schwächsten, wenn das Ziel ein gesichtsloser Agenturregelungsprozess ist, den keine Delegation persönlich ansprechen kann. Gruppen-Lobbying eignet sich auch für die media cycle: ein klares Foto der Delegation, die vom Büro abgewiesen wird, ist das kostenlose Presseereignis der Kampagne.

Siehe methods-of-nonviolent-action für die breitere Methodenbibliothek.

Verwenden Sie es für

Gruppendelegationen, die gemeinsam Beamte besuchen — wenn individuelles Lobbying zu eng gefasst ist, um die Breite der Wählerschaft zu vermitteln, aber die Forderung immer noch eine Lobby-Anfrage ist. Fügt einem einzigen Wählertreffen sichtbares Gewicht hinzu.

Praxisbeispiele

australian-campaign-case-study-stop-adani-2012-2022 — Gruppendelegationen von indigenen Führern, Frontgemeinschaften und traditionellen Eigentümergruppen lobbyierten gemeinsam Banken und Bundespolitiker gegen die Adani-Mine.
czechoslovak-resistance-to-soviet-occupation-1968 — 1968 lobbyierten Studentengruppen gemeinsam Regierungsbeamte und Botschaftsmitarbeiter während des Prager Frühlings.
australian-aboriginal-workers-strike-for-fair-wages-and-equality — Aborigines-Arbeitergruppen lobbyierten gemeinsam Arbeitgeber und Regierung während der Streikkampagnen von 1946-1949.

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Auf Wikipedia: Lobbying — CC BY-SA 4.0

Verwandt

FAQ

Was ist Gruppen-Lobbying?

Gruppen-Lobbying ist Methode 15 in Gene Sharps 198 Methods of Nonviolent Action, aufgeführt unter Gruppenrepräsentationen — dem Untercluster der Gewaltfreien Proteste und Überzeugung [source: commons-198-methods]. Sharp listete es als das dritte Element seines Unterclusters Gruppenrepräsentationen (Methoden 13-17) auf und benannte die Praxis von Gruppendelegationen, die gemeinsam Beamte besuchen — wenn individuelles Lobbying zu eng gefasst ist, um die Breite der Wählerschaft zu vermitteln, aber die Forderung immer noch eine Lobby-Anfrage ist.

Wie unterscheidet sich Gruppen-Lobbying vom individuellen Lobbying?

Gruppen-Lobbying unterscheidet sich in drei messbaren Aspekten vom individuellen Lobbying. Erstens, die Anzahl der Delegation — typischerweise fünf bis fünfzehn Wähler, ausgewählt, um relevante Identitäten, Geografien und Geschichten abzudecken — verwandelt ein Einzelgespräch in ein Ereignis für die Wählerschaft, das der Beamte nicht aus dem Kalender streichen kann. Zweitens, die Rollen der Wählerschaft innerhalb der Delegation sind wichtig: ein Geistlicher, ein Kleinunternehmer, ein Elternteil, ein Gesundheitsarbeiter, ein Einwanderer und eine junge Person überbringen die gleiche Forderung aus Blickwinkeln, die der Beamte nicht als unrepräsentativ abtun kann. Drittens, das Briefing vor dem Treffen bringt alle auf eine einzige Kernforderung und die Geschichte nach dem Treffen, die die Kampagne erzählen wird.

Wann ist Gruppen-Lobbying am stärksten und am schwächsten?

Die Methode ist am stärksten, wenn das Lobby-Ziel ein einzelner, namentlich genannter Entscheidungsträger ist (ein Planungsbeamter, ein Parlamentarier, ein Unternehmensbeamter), dessen Entscheidung rückgängig gemacht werden kann; sie ist am schwächsten, wenn das Ziel ein gesichtsloser Agenturregelungsprozess ist, den keine Delegation persönlich ansprechen kann. Gruppen-Lobbying wird häufig in Umwelt- und Indigenenrechtskampagnen eingesetzt, da es sich natürlich mit deputations und dem formellen öffentlichen Sitzungsprozess verbindet.

Warum passt Gruppen-Lobbying in den Medienzyklus?

Gruppen-Lobbying eignet sich für die media cycle: ein klares Foto der Delegation, die vom Büro abgewiesen wird, ist das kostenlose Presseereignis der Kampagne. Das sichtbare Gewicht der Gruppe, kombiniert mit dem Briefing, das alle auf eine einzige Kernforderung ausgerichtet hat, erzeugt ein Foto und eine Geschichte, die sowohl das Treffen als auch die Berichterstattung nach dem Treffen überdauern.

Offene Fragen

Die Seite stützt sich nur auf den Commons 198-Methoden-Hinweis. Ein fundierter Bericht, der auf Sharps The Politics of Nonviolent Action, Bd. 2, basiert, würde den Begründungssatz oben stärken.

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