Rhize

Zusammenfassung

Rhize ist eine transnationale Bewegungsunterstützungsorganisation, die das Global Coaching Fellowship (GCF) betreibt, Schulungslehrpläne für Fachkräfte der Zivilgesellschaft unter dem Markennamen Movement Mindset veröffentlicht und als Clearingstelle für Bewegungscoaches fungiert, die erfahrene Organisator*innen über Regionen hinweg vernetzt.

Hauptteil

https://rhize.org/

Rhize beschreibt sich selbst als ein Netzwerk, das Bewegungen coacht, Organisationen schult und alle mit einem globalen Ökosystem der Bewegungsunterstützung verbindet; der Name ist ein bewusstes Wortspiel mit Rhizom – dem unterirdischen Wurzelnetzwerk, das aus jedem Knoten neues Wachstum hervorbringen kann – und es ist das Bild, das die Organisation für die Art von verteilter, Peer-to-Peer-Infrastruktur verwendet, die sie zwischen Coaches, Organisator*innen und Bewegungen aufbauen möchte [source: rhize]. Die Organisation ist als gemeinnützige Organisation mit Sitz in den USA registriert, aber ihre Arbeit ist bewusst transnational: Der Bericht Let Movements Lead (den Rhize als die definitive Darstellung seines Coaching-Modells positioniert) basiert auf dem Afrika-Start des Global Coaching Corps in den Jahren 2017–2018, einem Netzwerk von Bewegungscoaches, die in und mit Bewegungen in Subsahara-Afrika arbeiten, und der Bericht beginnt mit einer Quellenangabe In 18 Monaten hat Rhize…, die die Ergebnisse des Pilotprojekts zusammenfasst [source: rhize].

Das zentrale Programm ist das Global Coaching Fellowship (GCF), das Kohorten von Bewegungsführerinnen, Coaches, Trainerinnen, Organisatorinnen und Aktivistinnen auswählt und sie mit erfahrenen Mentor*innen aus anderen Bewegungen zusammenbringt; jedes Stipendium erhält das vollständige Rhize-Toolkit, ein Peer-Netzwerk und eine Finanzierung, um diese neuen Fähigkeiten anzuwenden und Bewegungen in ihren lokalen Gemeinschaften zu schulen. Das GCF ist kein reines Fernlehrprogramm – der Bericht und die Startseite betonen beide die Rolle von persönlichen Retreats, bei denen Coaches sich miteinander verbinden und voneinander lernen, und die zentrale pädagogische Behauptung ist, dass das Coaching-Modell einen kraftvervielfachenden Effekt erzeugt: Indem man Coaches ausbildet, anstatt mit einzelnen Bewegungen zu arbeiten, verstärkt sich eine einzelne Coaching-Investition in jeder Bewegung, mit der der Coach arbeitet [source: rhize].

Für Fachkräfte der Zivilgesellschaft, die in INGOs und Stiftungen arbeiten – die Zielgruppe, die Rhize für seinen Movement Mindset-Lehrplan identifiziert – ist das Angebot konventioneller, aber dennoch unverwechselbar: ein jährlicher achtwöchiger (und in einigen Zyklen fünfwöchiger) virtueller Kurs mit dem Titel Adopting a Movement Mindset, der Mitarbeiter*innen von Philanthropie und NGOs durch Einführung in Bewegungen und Machttheorien; Bewegungen und die Menschen, die sie aufbauen; Bewegungsentstehung und -entwicklung; Schaffung einer Bewegungshaltung; sowie Aktionsplanungswerkzeuge und -praxis führt. Der Kurs umfasst wöchentliche 90-minütige Webinare, optionale Einzel-Coaching-Unterstützung und einen Aktionsplan, wie die Organisation des Teilnehmers mit Bewegungen in ihrer Gemeinschaft zusammenarbeiten wird [source: rhize]. Das von Rhize verwendete Vokabular Movement Mindset ist selbst eine bewusste Anleihe bei dem Papier Aid to Civil Society: A Movement Mindset von Maria J. Stephan, Sadaf Lakhani und Nadia Naviwala aus dem Jahr 2015 des US Institute of Peace, das Rhize am Ende seiner Kursbeschreibung als Quelle des Begriffs angibt [source: rhize].

Die Methodik, die Rhize aus dem Coaching-Pilotbericht und dem Movement Mindset-Lehrplan extrahiert, ist in beiden Programmen konsistent. Coaching wird als langfristige Partnerschaft und nicht als einmalige Schulungsveranstaltung konzipiert – die Lektion des Berichts Echte Veränderung braucht Zeit ist der explizite Gegenentwurf zu kurzen, ergebnisgetriebenen Förderbeziehungen. Coaches werden ermutigt, ihre eigenen Schulungsoperationen zu entwickeln, anstatt in einer Lieferrolle unter Rhize zu bleiben, weil Coaches, die unabhängige Operationen haben, nachhaltigere Ergebnisse erzielen, einschließlich einer größeren Fähigkeit, sich ihre eigene Finanzierung für ihre Arbeit zu sichern. Bewegungskartierung wird als eine Kernkompetenz behandelt, die der Coach entwickeln muss – die Praxis, den lokalen Kontext und die Beziehung zwischen verschiedenen Bewegungen und Akteuren zu verstehen und jede Bewegung den Erfolg zu ihren eigenen Bedingungen definieren zu lassen, nicht zu den Bedingungen des Geldgebers. Peer-Learning zwischen Coaches wird als der Ort der Verbesserung des Modells behandelt, mit der Begründung, dass Rhizes Lehrplan einen Ausgangspunkt bietet, aber es ist unerlässlich, dass Coaches zusammenarbeiten und voneinander lernen, um die Lernkurve voranzutreiben [source: rhize].

Für Praktiker*innen, deren Arbeit sich auf Training und Coaching konzentriert und nicht auf die Moderation von Treffen, liegt der Mehrwert, den Rhize bietet, in der Artikulation des Stapels von Trainer-Coach-Trainer-Coach in einer Tiefe, die der Rest des Praktiker-Korpus nicht erreicht: SessionLab und Training for Change beschreiben das Handwerk der Gestaltung eines einzelnen Workshops; Seeds for Change und das WfGA Konsens-Handbuch beschreiben, wie man den einmal gestalteten Workshop moderiert; Rhize beschreibt, wie eine Bewegungsunterstützungsorganisation in die Menschen investiert, die dann über Jahre hinweg viele Workshops entwerfen und durchführen. Als Link-only behandeln – paraphrasieren, nicht einfügen; die Startseite, die Über-uns-Seite, die Seite mit dem Lehrplan für Adopting a Movement Mindset und der PDF-Bericht Let Movements Lead sind die vier Artefakte, die das Korpus tragen.

Verwenden für

Gestaltung eines Coaching-von-Trainern-Lehrplans für eine Bewegungsunterstützungsorganisation; Strukturierung eines Stipendien- oder Kohortenprogramms, das in Bewegungscoaches investiert, anstatt in einzelne Bewegungen; Einführung von Fachkräften der Zivilgesellschaft in das Vokabular des Movement Mindset; Aufbau der langfristigen Coaching-Infrastruktur, die ein Adopting a Movement Mindset-Lehrplan voraussetzt.

Verwandt

Offene Fragen

Überprüfen Sie die aktuelle Lizenzierung der Lehrmaterialien von Adopting a Movement Mindset (das PDF mit dem Lehrplan wurde Kursteilnehmern kostenlos angeboten; der Bericht Let Movements Lead wurde offen online veröffentlicht; die Startseite gibt keine einheitliche Lizenz an, daher wird jedes Artefakt bis zur Überprüfung als Link-only behandelt).

Quellen & Überprüfung

sources/rhize — link-only — RAW rhize.org Startseite live überprüft (200 OK; 3821 Zeichen); zusätzliche Überprüfung über die Unterseite About Rhize (200 OK; 693 Zeichen), die Kursseite Adopting a Movement Mindset (200 OK; 7194 Zeichen) und die Berichtsseite Let Movements Lead (200 OK; 4815 Zeichen) auf demselben Host.

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