Marshall Ganz
Zusammenfassung
Marshall Ganz ist ein US-amerikanischer Organizer und Professor an der Harvard Kennedy School, dessen Karriere von den United Farm Workers (UFW) der frühen 1970er Jahre über jahrzehntelange Lehrtätigkeit in Harvard bis zur Gründung des Leading Change Network-Praktikerprogramms reicht. Seine beiden wichtigsten Beiträge zur Organizing-Säule des Wikis sind das Public Narrative-Framework (Story of Self, Story of Us, Story of Now) und die Strategic Capacity-Theorie darüber, wie Bewegungen die Führungsbasis aufbauen, die sie zum Gewinnen brauchen.
Schlüsselidee in diesem Wiki
- Das Leading Change Network – Ganz’ Praktikernetzwerk in Harvard – hostet die source page des Wikis, die das Ressourcenzentrum des Netzwerks als Lehrinfrastruktur für die Public-Narrative-Methode dokumentiert [source: leading-change-network].
- Die Konzeptseite public-narrative ist die primäre Zusammenfassung von Ganz’ drei ineinander verschachtelten Geschichten im Wiki und verlinkt commons-library, training-for-change, beautiful-trouble und leading-change-network als die Quellen, die die Methode dokumentieren.
- Seine frühere UFW-Organizing-Arbeit ist die Linie, die die organizing-Säule des Wikis als tiefe Organizing-Wurzel der Community-Organizing-Praxis behandelt.
- Die Story of Self / Us / Now-Struktur ist der Arbeitskanon des Wikis für die narrative Strategiegestaltung; die Seite public-narrative zitiert Ganz’ Praktikertexte als Einstiegspunkt [source: leading-change-network].
Warum Campaigner ihn lesen
Campaigner lesen Ganz, weil er beide Seiten der Linie erlebt hat: Er organisierte in den 1970er und 1980er Jahren auf den Feldern mit Cesar Chavez und übersetzte dann das Gelernte in Lehrpläne, auf die die Obama-2008-Organizing- und Trainingsmodelle direkt zurückgriffen. Die Story of Self / Us / Now-Struktur ist das am häufigsten kopierte narrative Organizing-Gerüst in der zeitgenössischen US-Linken, und das Leading Change Network hat es seit den 2010er Jahren in angepasster Form in Klima-, Einwanderungsrechts- und glaubensbasierten Organizing-Kontexten eingesetzt [source: leading-change-network]. Die begleitende Idee – Strategic Capacity – argumentiert, dass Kampagnen nicht durch einen einzigen charismatischen Akt gewinnen, sondern durch den Aufbau einer Führungsbasis aus motivierten, geschulten Mitgliedern, die eine Abfolge strategischer Schritte ausführen können; dies ist das Arbeitsrückgrat der konzeptionellen Seiten relational-organizing und organizing des Wikis.
Verwandt
- leading-change-network
- public-narrative
- organizing
- commons-library
- training-for-change
- beautiful-trouble
- thinkers/saul-alinsky
- thinkers/ella-baker
Mehr erfahren
- Auf Wikipedia: Marshall Ganz — CC BY-SA 4.0
Offene Fragen
Keine.
Quellen & Verifizierung
- sources/leading-change-network — Grundlage: sekundär — RAW (2917 Zeichen)
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