Lawrence-Mühlenarbeiter streiken gegen Lohnkürzungen, 1919
Zusammenfassung
Im Jahr 1919 streikten Einwanderer-Textilarbeiter in Lawrence, Massachusetts, für eine 48-Stunden-Woche ohne Lohnkürzung und verwendeten den Slogan ‘54-48!’. [source: nv-database]
Der Streik umfasste bis zu 30.000 Arbeiter, sah sich schwerer Polizeirepression gegenüber und endete, nachdem die United Textile Workers eine 48-Stunden-Woche mit einer 15%igen Lohnerhöhung ausgehandelt hatten, die die ursprüngliche Forderung der Streikenden übertraf. [source: nv-database]
Die Kampagne erreichte ihr Hauptziel, die Löhne zu halten und gleichzeitig die Arbeitszeit zu reduzieren. [source: nv-database]
Verwendete Taktiken
- boycotts and strikes
- ziviler Widerstand
- coalition building
- nonviolent direct action
Hintergrund
Im Jahr 1919 verhandelten die United Textile Workers und die Central Labor Union eine Reduzierung der Arbeitswoche von 54 auf 48 Stunden, jedoch mit einer allgemeinen Lohnkürzung. [source: nv-database]
Einwandererarbeiter in Lawrence, Massachusetts, die bereits mit Löhnen unter den Lebenshaltungskosten zu kämpfen hatten, konnten sich die Kürzung nicht leisten. [source: nv-database]
Inspiriert von einem erfolgreichen Streik im Jahr 1912 in Lawrence beschlossen sie, zu streiken, um ihren Lohn zu behalten und gleichzeitig die Arbeitszeit zu reduzieren. [source: nv-database]
Was geschah

1912 Lawrence Textile Strike 1 — Wikimedia Commons contributor (Public domain). Quelle: lawrence-mill-workers-strike-against-wage-cuts-1919.jpg
Am 3. Februar 1919 verließen zwischen 17.000 und 30.000 Einwandererarbeiter die Mühlen in Lawrence und begannen den ‘54-48’-Streik. [source: nv-database] Die Streikenden organisierten sich unter zwanzig ethnischen Gruppen mit einem Anführer pro Gruppe und luden drei Pastoren (A. [source: nv-database] J. [source: nv-database] Muste, Cedric Long, Harold Rotzel) als Sprecher ein. [source: nv-database] Ethnische Geschäfte unterstützten die Streikenden, indem sie Gutscheine akzeptierten, und Streikende boykottierten nicht unterstützende Geschäfte. [source: nv-database] Die Stadtverwaltung unter der Leitung von Bürgermeister John Hurley verbot Massenversammlungen, beschränkte die Berichterstattung, regulierte Reisen und hielt die Mühlen unter Polizeiaufsicht. [source: nv-database] Die Polizei schlug Streikende an der Streikpostenlinie; Muste und Long wurden geschlagen und verhaftet, aber eine Woche später freigesprochen. [source: nv-database] Am 18. Februar appellierten streikende Frauen an Gouverneur Coolidge, der sich weigerte, sie zu treffen. [source: nv-database] Am 21. Februar schlug und verhaftete die Polizei etwa 3000 Streikende bei einem Treffen in der Nähe einer Müllhalde. [source: nv-database] Ein Maschinengewehr wurde am 5. Mai zur Einschüchterung gezeigt, und am 6. Mai wurden zwei Einwandererführer, Anthony Capraro und Nathan Kleinman, entführt und geschlagen. [source: nv-database] Radikale aus Boston und die Amalgamated Clothing Workers of America spendeten Tausende von Dollar an den Streikfonds. [source: nv-database] Elizabeth Glendower Evans besuchte, spendete Geld, führte einen stillen Marsch an und stärkte die Moral. [source: nv-database] Mitte März stand die Stadt aufgrund der Polizeikosten unter finanziellem Druck, und der Boykott drückte die Gewinne der Geschäfte. [source: nv-database] Bürgermeister Hurley bildete ein Komitee aus Geschäfts- und Berufsleuten, um ein Treffen zu arrangieren, aber die Mühlenbesitzer lehnten ab. [source: nv-database] Anfang April erzwang Gouverneur Coolidge eine staatliche Schlichtung; die Anhörungen dauerten fast einen Monat, aber es wurde kein Kompromiss erreicht, obwohl es die erste direkte Kommunikation zwischen den Seiten war. [source: nv-database] Mitte Mai verhandelten die United Textile Workers mit den Mühlenbesitzern ohne Wissen der Streikenden und sicherten eine 48-Stunden-Woche und eine 15%ige Lohnerhöhung. [source: nv-database] Der Streik war finanziell erschöpft. [source: nv-database] Am 19. Mai, als Muste sich darauf vorbereitete, das Scheitern zu verkünden, riefen die Mühlenbesitzer ihn zur Konferenz und erklärten die neue Vereinbarung. [source: nv-database] Muste fügte eine Nichtdiskriminierungsklausel hinzu, und am 20. Mai 1919 endete der Streik. [source: nv-database]
Schlüsselpersonen & Organisationen
- A. J. Muste
- Cedric Long
- Harold Rotzel
- Thomas G. Connolly
- Elizabeth Glendower Evans
- Amalgamated Clothing Workers of America
- United Textile Workers
- Bürgermeister John Hurley
- Gouverneur Calvin Coolidge
- Anthony Capraro
- Nathan Kleinman
- Angelo Rocco
Ergebnis
Urteil: gewonnen.
Die Kampagne erreichte ihr Ziel einer 48-Stunden-Woche ohne Lohnkürzung und sicherte sogar eine 15%ige Lohnerhöhung, die die ursprüngliche Forderung übertraf. Das Ergebnis wird als Sieg betrachtet, weil die Kernforderung der Streikenden erfüllt wurde, obwohl der Streik durch Gewerkschaftsverhandlungen und nicht durch einen direkten Sieg endete. [source: nv-database]
Lektionen
- Der Aufbau breiter Koalitionen über ethnische Gruppen hinweg und mit externen Verbündeten kann einen Streik finanziell und moralisch unterstützen.
- Gewaltfreie Disziplin angesichts schwerer Repression kann Sympathie und Unterstützung von einflussreichen Außenstehenden gewinnen.
- Direkte Kommunikation zwischen Streikenden und Gegnern, selbst durch Schlichtung, kann Wege zur Lösung eröffnen.
Quellen
Haftungsausschluss: Enthalten als Lehrbeispiel für Kampagnenhandwerk, nicht als Befürwortung.
Quellen & Verifizierung
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