Koalitionsbildung über Sektorengrenzen hinweg
Definition
Die Praxis, eine Koalition aufzubauen, die traditionelle Sektorengrenzen überschreitet – Arbeit, Umwelt, Menschenrechte, Glaube, Berufsverbände, öffentliche Gesundheit, Wohnungsbau – um die Macht zu vervielfachen, die für eine gemeinsame Kampagnenforderung zur Verfügung steht. Es ist die Arbeitsform von coalition-building, wenn das Thema zu groß oder zu sektorenübergreifend ist, als dass ein einzelner Sektor es allein gewinnen könnte.
Koalitionen aus einem einzigen Sektor erschöpfen irgendwann ihre Basis; eine Koalition, die Gewerkschaftsdichte, Gemeindekapazität, NGO-Forschung, berufliche Glaubwürdigkeit und mitgliedergeführte Basisgruppen für dieselbe Forderung zusammenbringt, ist für das Ziel schwieriger zu ignorieren, zu vereinnahmen oder auseinanderzudividieren.
Die Praxis ist schwieriger als der Fall. Sektorenübergreifende Koalitionen benötigen Übersetzer, die die Kultur jedes Sektors sprechen, und eine Governance-Struktur, die die Entscheidungsfindung keines Sektors bevorzugt. Häufige Fehlermodi sind ungleiche Ressourcenausstattung (ein Sektor trägt das Budget, andere tragen die Namen), Kulturkonflikte (NGO-Formalität vs. Gemeindegesang) und grundsätzliche Meinungsverschiedenheiten über Taktiken im Moment des Handelns.
Es überschneidet sich mit transnational-advocacy-networks, collective-care und power-mapping als das vorgelagerte Werkzeug zur Auswahl, welche Sektoren einbezogen werden sollen.
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