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Vorlage für die Nachbereitung von Aktionen (AAR)

Die strukturierte Nachbesprechung, die nach jeder Aktion (und am Ende jeder Kampagnenphase) durchgeführt wird. Sie erfasst: Was hätte passieren sollen, was tatsächlich passiert ist, warum es eine Abweichung gab und was die Kampagne aufgrund der gewonnenen Erkenntnisse ändern wird. Die Disziplin ist debrief-gesteuertes Lernen: Jede AAR aktualisiert den Aktionsplan oder den dahinterliegenden Kampagnenplan, sodass der nächste Zyklus mit dem aktualisierten Drehbuch beginnt, anstatt bei Null anzufangen.

Für die Methode siehe after-action-review. Für das ereignisbezogene Arbeitsblatt, das in dieser Nachbesprechung behandelt wird, siehe action-planning-template.

Frontmatter (wörtlich übernehmen)

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title: AAR — <AKTIONS-/PHASENNAME> (<DATUM>)
status: stub
languages: [DE]
categories: [training, tactics]
license: link-only
updated: 2026-MM-DD
template_for: after-action-review
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1. Überschrift

  • Nachbesprochene Aktion / Phase: <Name + Datum>
  • Moderator:
  • Teilnehmende: <Namen + Rollen>
  • Zeit: <Start — Ende>
  • Ein-Satz-Zusammenfassung: <Das eine, woran man sich aus dieser AAR erinnern sollte>

2. Was hätte passieren sollen

  • Plan (der action plan / phase plan):
  • Erfolgskriterien (die spezifischen Zahlen / Ergebnisse, die wir erreichen wollten):
  • Von uns festgelegte Entscheidungsregeln (die “Wenn X, dann Y”-Verzweigungen):

3. Was tatsächlich passiert ist

  • Was funktioniert hat (die spezifischen Dinge, die besser als erwartet liefen):
  • Was nicht funktioniert hat (die spezifischen Dinge, die schlechter liefen):
  • Was uns überrascht hat (die Dinge, die wir nicht vorhergesehen haben):

4. Warum die Abweichung (die Diagnose)

Für jede der 2-3 größten Abweichungen zwischen Plan und Realität:

  • Abweichung:
  • Ursache, die wir jetzt annehmen (die beste derzeitige Erklärung):
  • Wie wir diese Annahme testen würden (das nächste Experiment zur Widerlegung oder Bestätigung):
  • Vertrauen in die Diagnose (niedrig / mittel / hoch):

5. Was wir aufgrund der Erkenntnisse ändern

  • Aktionsplan / Kampagnenplan-Aktualisierung (die spezifischen Zeilen, die sich ändern):
  • Aktualisierungen der Entscheidungsregeln (die “Wenn X, dann Y”-Verzweigungen, die hinzugefügt oder geändert werden müssen):
  • Koalitionsaktualisierungen (was wir Partner*innen mitteilen):
  • Dinge, die wir NICHT ändern (das disziplinierte “Nein” – die Dinge, die wir getestet haben und nicht erneut diskutieren werden):

6. Offene Fragen für den nächsten Zyklus

  • <Frage 1> — wer wird bis wann recherchieren — welche Entscheidung wird dadurch ermöglicht>
  • <Frage 2> — wer wird bis wann recherchieren — welche Entscheidung wird dadurch ermöglicht>
  • <Frage 3> — wer wird bis wann recherchieren — welche Entscheidung wird dadurch ermöglicht>

7. Der Disziplin-Check

  • Die AAR wurde innerhalb von 72 Stunden nach der Aktion durchgeführt
  • Mindestens 3 der Teilnehmenden waren im Aktions-Team (nicht nur Mitarbeitende)
  • Mindestens 2 der Abweichungen haben eine schriftliche Diagnose (nicht nur eine Beobachtung)
  • Der Abschnitt “Was wir ändern” enthält mindestens eine spezifische Änderung am Aktionsplan oder Kampagnenplan
  • Die AAR ist im gemeinsamen Laufwerk / Wiki des Teams abgelegt, mit einem klaren Pfad zurück zu dem Plan, den sie aktualisiert

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