Bill Moyer — Plan de Acción del Movimiento
Resumen
Doing Democracy de Bill Moyer (2001) y el folleto acompañante Movement Action Plan (2002) — el marco canónico a nivel de practicante para diagnosticar en qué etapa del ciclo de vida se encuentra un movimiento social, identificar los cuatro roles que cada movimiento necesita (ciudadanos, rebeldes, agentes de cambio, reformadores), y predecir la etapa recurrente de reacción. [source: moyer-movement-action-plan]
Cuerpo
https://www.thecommonslibrary.org/the-movement-action-plan-map-model
Bill Moyer (1939-2004) fue un cuáquero, organizador antinuclear y coautor del Liberation News Service de 1969. El Plan de Acción del Movimiento (MAP) surgió de sus veinte años de organización con el Movimiento por una Nueva Sociedad (MNS) y la Liga de Resistentes a la Guerra, aplicado retrospectivamente al movimiento antinuclear de EE. UU. de los años 70-80. La afirmación del modelo: cada movimiento social exitoso pasa por ocho etapas (tiempos normales → evento desencadenante → esperanza → mayoría sin apoyo → fracaso del contra-movimiento de las autoridades → apoyo mayoritario → éxito → continuación), y la mayoría de los movimientos que fracasan lo hacen en la etapa 4 — la reacción, que el movimiento confunde con la derrota.
Otra contribución del MAP: identificar los cuatro roles que cada movimiento necesita para tener éxito. Ciudadanos (la base masiva, motivada por la urgencia moral), Rebeldes (los disruptores, motivados por la indignación), Agentes de Cambio (los organizadores a largo plazo), y Reformadores (los actores internos). Las campañas que tienen los cuatro superan a aquellas que tienen solo uno o dos. [source: moyer-movement-action-plan]
El modelo es descriptivo más que predictivo, y Moyer fue explícito en que su marco fue desarrollado para contextos liberal-democráticos. Su aplicación a movimientos autoritarios, movimientos solo en línea, o movimientos que nunca enfrentan un solo objetivo es limitada.
Relacionado
- grupos de afinidad
- boicots y huelgas
- acciones de dilema
- escalada
- enmarcado y narrativa
- desarrollo de liderazgo
- métodos de acción no violenta
- no cooperación
- acción directa no violenta
- uno a uno
- pilares de apoyo
- narrativa pública
- pruebas de estructura
- la estrella táctica
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Resumen
Doing Democracy de Bill Moyer (2001) y el folleto acompañante Movement Action Plan (2002) — el marco canónico a nivel de practicante para diagnosticar en qué etapa del ciclo de vida se encuentra un movimiento social, identificar los cuatro roles que cada movimiento necesita (ciudadanos, rebeldes, agentes de cambio, reformadores), y predecir la etapa recurrente de reacción. [source: moyer-movement-action-plan]
Cuerpo
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Bill Moyer (1939-2004) fue un cuáquero, organizador antinuclear y coautor del Liberation News Service de 1969. El Plan de Acción del Movimiento (MAP) surgió de sus veinte años de organización con el Movimiento por una Nueva Sociedad (MNS) y la Liga de Resistentes a la Guerra, aplicado retrospectivamente al movimiento antinuclear de EE. UU. de los años 70-80. La afirmación del modelo: cada movimiento social exitoso pasa por ocho etapas (tiempos normales → evento desencadenante → esperanza → mayoría sin apoyo → fracaso del contra-movimiento de las autoridades → apoyo mayoritario → éxito → continuación), y la mayoría de los movimientos que fracasan lo hacen en la etapa 4 — la reacción, que el movimiento confunde con la derrota.
Otra contribución del MAP: identificar los cuatro roles que cada movimiento necesita para tener éxito. Ciudadanos (la base masiva, motivada por la urgencia moral), Rebeldes (los disruptores, motivados por la indignación), Agentes de Cambio (los organizadores a largo plazo), y Reformadores (los actores internos). Las campañas que tienen los cuatro superan a aquellas que tienen solo uno o dos. [source: moyer-movement-action-plan]
El modelo es descriptivo más que predictivo, y Moyer fue explícito en que su marco fue desarrollado para contextos liberal-democráticos. Su aplicación a movimientos autoritarios, movimientos solo en línea, o movimientos que nunca enfrentan un solo objetivo es limitada.
Relacionado
- grupos de afinidad
- boicots y huelgas
- acciones de dilema
- escalada
- enmarcado y narrativa
- desarrollo de liderazgo
- métodos de acción no violenta
- no cooperación
- acción directa no violenta
- uno a uno
- pilares de apoyo
- narrativa pública
- pruebas de estructura
- la estrella táctica
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