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Campaigning Wiki

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Sintesi

I gruppi indigeni sull’isola di Sakhalin, Russia, tra cui le comunità Evenk, Nivkh, Nanai e Uilta, hanno condotto una campagna dal 2005 al 2007 contro i progetti di estrazione petrolifera di Shell e Exxon. Hanno chiesto valutazioni di impatto ecologico e culturale, risarcimenti e inclusione nei processi decisionali. La campagna ha esercitato con successo pressioni sulla Banca Europea per la Ricostruzione e lo Sviluppo affinché negasse i finanziamenti per il progetto Sakhalin II, sebbene gli obiettivi più ampi non siano stati pienamente raggiunti.

Contesto

L’isola di Sakhalin, patria di gruppi indigeni come i Nivkh, Evenk, Nanai e Uilta, era da anni un sito di estrazione di petrolio e gas da parte di aziende come Shell e Exxon. I popoli indigeni dipendevano da pascoli di renne, fiumi e baie per il loro sostentamento, ma i progetti petroliferi hanno distrutto pascoli, foreste e popolazioni ittiche, lasciando poche fonti di reddito. Nell’ottobre 2004, un’assemblea regionale decise che era necessaria un’azione diretta poiché le aziende si rifiutavano di fornire informazioni sui progetti o di avviare un dialogo.

Cosa è successo

Nel gennaio 2005, l’Associazione di Sakhalin dei Popoli Indigeni del Nord e RAIPON organizzarono proteste, tra cui picchetti e blocchi stradali presso gli impianti di Exxon e Shell. [source: nv-database] Il 20 gennaio, circa 250 manifestanti marciarono a Venskoye e tennero un’assemblea su un terreno sacro Nivkh. [source: nv-database] Dal 21 al 23 gennaio, 300 persone bloccarono le strade, tennero striscioni con le loro richieste ed eseguirono danze tradizionali e un rituale sciamanico Nivkh. [source: nv-database] Un camion di Exxon si ribaltò su un percorso alternativo, bloccando il traffico, cosa che alcuni manifestanti interpretarono come un segno degli dei. [source: nv-database] Inviarono memorandum alle autorità e alle aziende chiedendo l’inclusione nei processi decisionali [source: nv-database]. Nel marzo 2005, dopo che RAIPON-Sakhalin fu dichiarata illegittima, gli organizzatori formarono l’Unione dei Popoli Indigeni di Sakhalin. [source: nv-database] Nel giugno 2005, un secondo ciclo di proteste chiuse le strade verso gli impianti di Shell e Exxon. [source: nv-database] La campagna si spostò quindi sulla pressione alla Banca Europea per la Ricostruzione e lo Sviluppo (BERS) affinché non finanziasse Sakhalin II. [source: nv-database] Il 28 gennaio 2006, oltre 300 manifestanti bloccarono l’impianto GNL, con il governatore Ivan Malakhov che espresse il suo sostegno. [source: nv-database] Furono inviate petizioni al governo russo e alla BERS. [source: nv-database] Il 18 settembre 2006, gruppi ambientalisti inviarono una lettera al presidente della BERS, e il Ministero russo per le Risorse Naturali revocò le approvazioni ambientali per la fase 2 di Sakhalin II. [source: nv-database] A dicembre, i pubblici ministeri trovarono oltre 100 violazioni. [source: nv-database] L’11 gennaio 2007, la BERS confermò che non avrebbe fornito 300 milioni di dollari per Sakhalin II [source: nv-database].

Persone e organizzazioni chiave

  • Associazione di Sakhalin dei Popoli Indigeni del Nord
  • Associazione dei Popoli Indigeni della Russia
  • Green Patrol
  • Sakhalin Environment Watch
  • Cittadini di Sakhalin contro la Sakhalin Energy Investment Company
  • World Wildlife Fund
  • Greenpeace
  • Ivan Malakhov
  • Shell
  • Exxon Mobil
  • Sakhalin Energy
  • Banca Europea per la Ricostruzione e lo Sviluppo

Tattiche utilizzate

La campagna ha combinato azione diretta (blocchi stradali, picchetti) con petizioni, conferenze stampa e costruzione di coalizioni per interrompere le operazioni e applicare pressione politica e finanziaria sulla BERS, costringendola a negare i finanziamenti. [source: nv-database]

Risultato

Verdetto: parziale.

La campagna ha ottenuto una vittoria parziale: ha esercitato pressioni sulla BERS affinché negasse i finanziamenti per Sakhalin II, portando a restrizioni del progetto, ma non ha ottenuto valutazioni di impatto culturale né una garanzia di inclusione nelle decisioni future. Il risultato è considerato parziale perché 3 delle 6 richieste specifiche sono state soddisfatte e la campagna è sopravvissuta e cresciuta. [source: nv-database]

Lezioni apprese

  • Combinare l’azione diretta locale con la pressione finanziaria internazionale può costringere i finanziatori a ritirarsi da progetti controversi.
  • Costruire alleanze con le élite politiche, come il governatore, può amplificare le richieste e la legittimità della campagna.
  • L’ostruzione nonviolenta persistente e le petizioni pubbliche possono mantenere la pressione su aziende e governi nel tempo.

Fonti

Disclaimer: Incluso come esempio didattico di abilità nella conduzione di campagne, non come approvazione.

Fonti e verifica

  • nv-database — grounding: primary — licenza: solo collegamento
  • Riscritto: 2026-06-25 tramite worker_casestudies_v2.py

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