Sciopero dei lavoratori Kellogg per il nuovo contratto di lavoro, 2021
Riepilogo
Nell’ottobre 2021, circa 1.400 lavoratori sindacalizzati di quattro stabilimenti di cereali Kellogg negli Stati Uniti hanno scioperato dopo la scadenza del loro contratto quadro quinquennale. I lavoratori, rappresentati dal Bakery, Confectionery, Tobacco Workers and Grain Millers’ International Union (BCTGM), chiedevano l’abolizione del sistema salariale a due livelli, nessun taglio ai benefit e adeguamenti al costo della vita. Dopo 77 giorni, i lavoratori hanno ratificato un nuovo contratto che includeva aumenti salariali e adeguamenti ampliati al costo della vita, sebbene il sistema salariale a due livelli non sia stato completamente eliminato [source: nv-database].
Contesto
Kellogg è un importante produttore alimentare statunitense con quattro stabilimenti di cereali a Battle Creek, Michigan; Omaha, Nebraska; Lancaster, Pennsylvania; e Memphis, Tennessee. Dagli anni 2010, le tensioni tra Kellogg e il sindacato BCTGM sono cresciute dopo un lockout del 2013 che si è concluso con oltre 100 lavoratori licenziati. Nel settembre 2021, le trattative contrattuali sono fallite sugli adeguamenti al costo della vita, i salari e i benefit sanitari, portando allo sciopero [source: nv-database].
Cosa è successo
Il 5 ottobre 2021, più di 1.400 lavoratori in quattro stabilimenti Kellogg hanno iniziato a scioperare all’1:00, un’ora dopo la scadenza del contratto quadro quinquennale [source: nv-database]. Il sindacato chiedeva l’abolizione del sistema salariale a due livelli (i lavoratori storici guadagnavano $35/ora, le nuove assunzioni $13 in meno), nessun taglio a assistenza sanitaria, pensioni e benefit per le ferie, e l’inclusione di adeguamenti al costo della vita [source: nv-database]. I lavoratori hanno formato picchetti, intonato cori, tenuto cartelli con la scritta ‘Kellogg’s on strrr-ike!’ e bloccato camion e lavoratori temporanei [source: nv-database]. Il 14 ottobre, i legislatori del Nebraska hanno sostenuto gli scioperanti, ma Kellogg ha pubblicato annunci per lavoratori sostitutivi a lungo termine e ha minacciato di tagliare o spostare posti di lavoro in Messico [source: nv-database]. Lo sciopero ha acquisito slancio nazionale; la divisione nordamericana di Kellogg ha riportato un calo del 2% delle vendite nette a causa delle interruzioni delle forniture [source: nv-database]. Il 4 novembre, il sindacato ha respinto l’ultima proposta di Kellogg, e l’11 novembre, Kellogg ha intentato una causa contro il sindacato locale di Omaha per il blocco degli ingressi, considerata un atto di intimidazione [source: nv-database]. Il 2 dicembre, è stato raggiunto un accordo provvisorio ma respinto dalla maggioranza dei membri del sindacato tre giorni dopo a causa della lenta tempistica di promozione nell’ambito del sistema a due livelli [source: nv-database]. Kellogg ha quindi minacciato di sostituire tutti i 1.400 lavoratori, ma lo sciopero è continuato [source: nv-database]. Il 21 dicembre, i lavoratori hanno ratificato un nuovo contratto quinquennale, ponendo fine allo sciopero di 77 giorni [source: nv-database]. L’accordo includeva un aumento salariale del 3%, un aumento immediato di $1,10/ora per i veterani, la retribuzione delle nuove assunzioni che saliva a oltre $24/ora e adeguamenti ampliati al costo della vita per tutti i dipendenti [source: nv-database]. Il sistema salariale a due livelli non è stato abolito ma è stato reso temporaneo con un percorso verso l’impiego a tempo pieno [source: nv-database].
Persone e organizzazioni chiave
- Bakery, Confectionery, Tobacco Workers, and Grain Millers’ International Union (BCTGM)
- BCTGM Local 3G
- BCTGM Local 374G
- BCTGM Local 252G
- BCTGM Local 50G
- Kellogg Company
- Kris Bahner
- Carol Blood
- Megan Hunt
- Mike McDonnell
- Tony Vargas
- Anthony Shelton
Tattiche utilizzate
Lo sciopero ha combinato un’astensione dal lavoro a livello industriale con picchetti sostenuti, blocchi e messaggi pubblici per interrompere la produzione e attirare l’attenzione dei media, mentre la costruzione di coalizioni con politici e il sostegno della comunità hanno rafforzato la posizione dei lavoratori [source: nv-database].
Risultato
Verdetto: parziale.
La campagna ha ottenuto considerevoli aumenti salariali e adeguamenti al costo della vita, ma l’obiettivo primario di abolire il sistema salariale a due livelli è stato raggiunto solo parzialmente, poiché il sistema è rimasto con la promessa di una transizione graduale. Il sindacato e i membri erano generalmente soddisfatti del contratto, che non includeva concessioni [source: nv-database].
Lezioni apprese
- Picchetti e blocchi sostenuti possono interrompere efficacemente la produzione e fare pressione su un’azienda.
- Costruire sostegno comunitario e politico amplifica l’impatto e la legittimità di uno sciopero.
- Respingere un accordo provvisorio iniziale può portare a un contratto finale più forte se i lavoratori rimangono uniti.
Fonti
Disclaimer: Incluso come esempio didattico di abilità nella conduzione di campagne, non come approvazione.
Fonti e verifica
nv-database— fondamento: primario — licenza: solo collegamento- Riscritto: 2026-06-25 tramite
worker_casestudies_v2.py
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