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Breitenbasierte Organisierung


Zusammenfassung

Broad-based organizing ist die Alinsky / IAF-Tradition des Aufbaus von Koalitionen über Gemeinden, Gewerkschaften und Nachbarschaftsvereinigungen hinweg, sodass keine einzelne Institution vom Ziel isoliert werden kann. Das Modell ist die Muttertradition der US-amerikanischen glaubensbasierten Organisierung, UK Citizens UK, der deutschen DICO und der meisten zeitgenössischen Schulungsprogramme für Community-Organizing.

Hauptteil

Breitenbasierte Organisierung ist die Antwort auf einen spezifischen Fehlermodus: Eine Kampagne einer einzelnen Institution (eine einzelne Kirche, eine einzelne Gewerkschaft) kann von einem entschlossenen Gegner isoliert und überdauert werden. Die Alinsky-Lösung, entwickelt in den 1940er-60er Jahren und institutionalisiert von der Industrial Areas Foundation (IAF) im Jahr 1940, besteht darin, über Institutionen hinweg zu organisieren — eine “breitenbasierte” Koalition aus Gemeinden, Gewerkschaften, Schulen und Nachbarschaftsgruppen, die ein gemeinsames Ziel und ein gemeinsames Verhandlungskomitee teilen. Das IAF-Curriculum Foundations of Community Organizing lehrt die Fünf-Schritte-Methode (Eins-zu-eins-Gespräche → Recherche → Verhandlung → Aktion → Bewertung) innerhalb dieses breitenbasierten Rahmens. Die Wegweiser Bürgergesellschaft Praxishilfen passen die Methode auf Deutsch an: die Vier-Schritte-Methode (Tür-zu-Tür → Recherche → Aktion → Organisation) plus den institutionellen Kartierungsschritt, der die Koalition “breit” macht [source: buergergesellschaft-community-organizing].

Das lateinamerikanische Gegenstück ist das MST (Movimento dos Trabalhadores Rurais Sem Terra)-Modell, bei dem die Basis die landlosen Familienvereinigung ist, die Methode das mass meeting + Basiskomitee, und der “breite” Rahmen die Landarbeiterföderation plus die städtischen Landreform-Verbündeten ist. In Südafrika passen die lokalen Kapazitäts- und Transformationswerkzeuge den breitenbasierten Rahmen für einen Community-Entwicklungskontext an, in dem die Institutionen bürgerliche Vereinigungen statt Gemeinden sind. Alinskys Rules for Radicals ist die ursprüngliche philosophische Aussage: Der Organisator baut die Organisation auf, indem er Führungspersönlichkeiten findet, sie entwickelt und sie an eine gemeinsame Aktion bindet.

Die Fehlermodi sind: (1) Einzelinstitutionendrift — die breitenbasierte Koalition verengt sich auf das lauteste Mitglied, und das Ziel isoliert den Rest; (2) Führungserschöpfung — dieselben 5 Personen tragen jede Aktion; (3) Zielsubstitution — die Koalition gewinnt einen kleinen Sieg und das nächste Ziel wird schlecht gewählt; (4) Prozesstyrannei — die Beratung der Koalition dauert länger als das politische Zeitfenster erlaubt.

Verwendung

Diagnose einer Einzelinstitutionenkampagne; Aufbau einer institutionenübergreifenden Koalition; Durchführung eines breitenbasierten Komitees nach der Alinsky / IAF-Methode; Schulung von Organisatoren in der breitenbasierten Tradition.

Anwendungsbeispiele

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Offene Fragen

  • Wie passt sich das breitenbasierte Modell in säkularen oder post-christlichen Kontexten (Deutschland, Frankreich) an, in denen die Gemeinde nicht die natürliche Organisationseinheit ist?

FAQ

Was ist breitenbasierte Organisierung?

Breitenbasierte Organisierung ist die Alinsky / IAF-Tradition des Aufbaus von Koalitionen über Gemeinden, Gewerkschaften und Nachbarschaftsvereinigungen hinweg, sodass keine einzelne Institution vom Ziel isoliert werden kann. Das Modell ist die Muttertradition der US-amerikanischen glaubensbasierten Organisierung, UK Citizens UK, der deutschen DICO und der meisten zeitgenössischen Schulungsprogramme für Community-Organizing.

Welchem Fehlermodus begegnet das Modell?

Breitenbasierte Organisierung ist die Antwort auf einen spezifischen Fehlermodus: Eine Kampagne einer einzelnen Institution, sei es eine einzelne Kirche oder eine einzelne Gewerkschaft, kann von einem entschlossenen Gegner isoliert und überdauert werden. Die Alinsky-Lösung, entwickelt in den 1940er-60er Jahren und institutionalisiert von der Industrial Areas Foundation im Jahr 1940, besteht darin, stattdessen über Institutionen hinweg zu organisieren.

Was lehrt die Fünf-Schritte-Methode der IAF?

Das IAF-Curriculum Foundations of Community Organizing lehrt die Fünf-Schritte-Methode — Eins-zu-eins-Gespräche, Recherche, Verhandlung, Aktion, Bewertung — innerhalb dieses breitenbasierten Rahmens. Ein gemeinsames Ziel und ein gemeinsames Verhandlungskomitee halten die breite Koalition über Gemeinden, Gewerkschaften, Schulen und Nachbarschaftsgruppen hinweg zusammen.

Wie unterscheidet sich die deutsche Wegweiser-Anpassung?

Die Wegweiser Bürgergesellschaft Praxishilfen passen die Methode auf Deutsch mit einer Vier-Schritte-Methode von Tür-zu-Tür, Recherche, Aktion und Organisation an. Sie fügt einen speziellen institutionellen Kartierungsschritt hinzu, der die Koalition wirklich “breit” macht, indem er inventarisiert, welche Gemeinden, Gewerkschaften und Nachbarschaftsgruppen am Verhandlungstisch sitzen sollten [source: buergergesellschaft-community-organizing].

Was sind die vier häufigen Fehlermodi?

Die Fehlermodi sind: Einzelinstitutionendrift, bei der die breitenbasierte Koalition sich auf das lauteste Mitglied verengt und das Ziel den Rest isoliert; Führungserschöpfung, bei der dieselben fünf Personen jede Aktion tragen; Zielsubstitution, bei der die Koalition einen kleinen Sieg gewinnt und das nächste Ziel schlecht gewählt wird; und Prozesstyrannei, bei der die Beratung länger dauert als das politische Zeitfenster erlaubt.

Quellen & Verifizierung


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