Jane McAlevey
Zusammenfassung
Jane McAlevey (1964–2024) war eine US-amerikanische Gewerkschaftsorganisatorin, Strategin und Autorin; Verfasserin von No Shortcuts: Organizing for Power in the New Gilded Age (2016) und Raising Expectations (and Raising Hell) (2012); sie unterschied Organizing (die tiefgehende, nachhaltige Arbeit zur Entwicklung von Führungskräften) von Mobilizing (der Mobilisierung bestehender Unterstützer*innen) und Advocacy (der Arbeit durch Professionelle) und entwickelte den Strukturtest als Diagnoseinstrument, das eine Hypothese in einen Beleg verwandelt.
Kernidee in diesem Wiki
- Die structure-tests-Konzeptseite ist die primäre Destillation von McAleveys charakteristischem Beitrag in diesem Wiki: eine kleine, bewusst provokative Aktion, die die tatsächliche Position einer Stakeholderin oder eines Stakeholders gegenüber der Kampagnenforderung offenlegt [source: mcalevey-keine-halben-sachen].
- Die mcalevey-keine-halben-sachen-Quellseite dokumentiert die deutsche Ausgabe (Keine halben Sachen), veröffentlicht durch die Rosa-Luxemburg-Stiftung.
- Ihre Unterscheidung zwischen Organizing, Mobilizing und Advocacy ist das analytische Rückgrat, auf dem die organizing- und volunteer-management-Seiten des Wikis aufbauen.
- Die Disziplin des Whole-Worker-Organizing – dass eine Organizing-Kampagne die gesamte Zielgruppe erreichen muss, nicht nur die Selbstselektierten – untermauert die Disziplin des Über-die-Selbstselektierten-Hinausgreifens auf der structure-tests-Konzeptseite des Wikis.
Warum Kampagnenmacher*innen sie lesen
Kampagnenmacherinnen lesen McAlevey, weil No Shortcuts (2016) das zeitgenössische Handbuch für breitenbasiertes Organizing ist, das der Praktikerinnen-Tradition die Trichotomie Organizing vs. Mobilizing vs. Advocacy und das Diagnoseinstrument des Strukturtests bescherte – die kleine, bewusst provokative Aktion, die eine Hypothese über die Position einer Stakeholderin oder eines Stakeholders in einen Beleg verwandelt [source: mcalevey-keine-halben-sachen]. Die deutsche Ausgabe Keine halben Sachen brachte das Framework in die gewerkschaftliche Organizing-Tradition der Rosa-Luxemburg-Stiftung und machte es der deutschsprachigen Arbeiterinnenbewegung in einer übersetzten Praktikerinnen-Form zugänglich. Das Wiki verwendet McAlevey in structure-tests, organizing-vs-mobilizing und volunteer-management als die praktische Antwort auf die wiederkehrende Frage Woher weiß ich, auf welcher Seite eine Stakeholderin oder ein Stakeholder tatsächlich steht? – und stellt sie zusammen mit marshall-ganz (Methode zur Führungskräfteentwicklung), thinkers/hahrie-han (transformative vs. transaktionale Beteiligung) und thinkers/ella-baker (gruppenzentrierte Führungstradition) als den Vier-Denker*innen-Kanon des zeitgenössischen Organizings dar.
Verwandte Seiten
- structure-tests
- organizing
- volunteer-management
- leadership-development
- union-organizing
- organizing-vs-mobilizing
- mcalevey-keine-halben-sachen
- thinkers/saul-alinsky
- thinkers/marshall-ganz
- thinkers/hahrie-han
- thinkers/ella-baker
Mehr erfahren
- Auf Wikipedia: Jane McAlevey — CC BY-SA 4.0
Offene Fragen
- Eine primäre McAlevey-Quellseite (die Buchquelle No Shortcuts) befindet sich noch nicht im Korpus; die hier vorgenommene Rahmung stützt sich auf die Quellseite der deutschen Ausgabe und die bestehenden Organizing-Konzeptseiten des Wikis.
Quellen & Verifizierung
- [no-shortcuts](Sourcing-Ziel – Quellseite ausstehend) — Primärwerk, Link-only
- [raising-expectations](Sourcing-Ziel – Quellseite ausstehend) — Primärwerk, Link-only
- sources/mcalevey-keine-halben-sachen — Deutsche Ausgabe, Sekundärreferenz
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