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Matemáticas de Campaña

Resumen

Las matemáticas de campaña son la disciplina cuantitativa de modelar el objetivo de una campaña — número de victoria, déficit de votos, subtotales de persuasión/participación/registro, embudo de generación de contactos, objetivos de tasa de donación, cadencia operativa diaria — en números que se puedan comparar con los datos reales semana a semana. Es la conversación sobre el presupuesto operativo basada en tamaños de efecto de experimentos de campo con evidencia sólida.

Cuerpo

Las matemáticas de campaña se sitúan en la intersección de los tamaños de efecto de la ciencia del comportamiento (Green & Gerber, Get Out The Vote; la biblioteca de ensayos controlados aleatorios del Analyst Institute) y la planificación operativa (el número de puertas, llamadas, mensajes de texto o conversaciones con donantes por semana necesarios para alcanzar los objetivos de la campaña). Sin números, un plan de campaña es un deseo; con números, es un sistema operativo rastreable. [source: get-out-the-vote]

El kit de herramientas de matemáticas de campaña de re:power operacionaliza la disciplina con tres hojas de cálculo canónicas. La hoja de Número de Victoria calcula cuántos votantes elegibles y partidarios necesita convertir la campaña (mediante persuasión, participación, registro) para alcanzar la meta, más la tasa operativa diaria que esto requiere. El cálculo del Déficit de Votos desglosa el mismo objetivo en subtotales por intervención (puertas de persuasión, llamadas de GOTV, campañas de registro) y evalúa si el presupuesto y la capacidad de voluntarios de la campaña pueden alcanzar esos subtotales. La matriz SCOPE (Apoyo, Circunscripción, Organización, Política, Ejecución) ofrece una instantánea multidimensional de dónde se encuentra realmente la campaña, para fundamentar el análisis posterior a la acción. [source: repower]

El modelado del déficit de votos del Proyecto de Tecnología de Votación de Caltech/MIT añade la dimensión del diseño de la boleta a las matemáticas de campaña: el número de votos que una jurisdicción pierde debido a sobrevotación, subvotación o confusión causada por el diseño. Una campaña no puede resolver matemáticamente un diseño de boleta que priva del derecho al voto al 3 por ciento del electorado; las intervenciones de diseño cívico (rediseño de boletas, campañas de educación al votante) suelen ser parte de la respuesta de las matemáticas de campaña [source: caltech-mit-voting-tech].

Las matemáticas de campaña se conectan con la microsegmentación como la herramienta complementaria: un archivo de votantes no es útil hasta que la campaña ha traducido la evidencia del tamaño del efecto (qué táctica funciona mejor según el grupo demográfico) en un modelo de microsegmentación que puntúa a cada votante según la propensión relevante, y luego en un plan de segmentación que asigna las horas de voluntariado a los grupos marginalmente comparables. Ambas disciplinas comparten una infraestructura de datos.

Úsalo para

Construir el modelo de presupuesto de campaña (dólares a puertas, dólares a llamadas, dólares a mensajes de texto) al inicio de una campaña; realizar un ejercicio de re-segmentación a mitad de campaña con nuevos datos de encuestas o votación; decidir qué métodos de contacto con votantes financiar dados los tamaños de efecto relativos; producir el documento de justificación presupuestaria que un financiador o una junta directiva necesita ver.

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Preguntas Abiertas

  • La cuestión de la cadencia de re-segmentación: ¿con qué frecuencia debería una campaña volver a ejecutar sus cálculos de matemáticas de campaña durante el ciclo (semanalmente, mensualmente, solo en hitos clave) y qué datos de entrada justifican una nueva ejecución?
  • La cuestión de la persistencia: ¿una operación impulsada por las matemáticas de campaña desarrolla capacidad de campo duradera que sobrevive entre ciclos, o la infraestructura colapsa a cero después de cada elección?

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