Análisis de Poder
Resumen
El análisis de poder es la disciplina diagnóstica de nombrar a los actores en el entorno de una campaña — base, objetivos, aliados, oposición, audiencia neutral — y las dinámicas relacionales entre ellos. El resultado es un mapa estructurado de quién se mueve, quién bloquea, quién importa y qué recursos (base social, dinero, narrativa, organización) aporta cada parte.
Cuerpo
El análisis de poder responde a la pregunta operativa “¿podemos ganar, quién está en nuestro camino y qué necesitamos cambiar?” antes de que la campaña se comprometa con tácticas. El diagnóstico distingue el objetivo primario (el actor que puede conceder la demanda), los objetivos secundarios (los actores que influyen en el objetivo primario), los aliados (quienes comparten el interés de la campaña en la demanda) y la base más amplia (la base social que provee a la campaña de voluntarios, donantes y legitimidad). La oposición se mapea de manera similar (oposición activa, neutral pero inclinada, neutral, solidaria). [source: repower]
La matriz SCOPE (Apoyo, Base Social, Organización, Política, Ejecución) proporciona un diagnóstico multidimensional: la dimensión de Apoyo captura la base activa; la Base Social es el universo de posibles simpatizantes; la Organización es la infraestructura institucional de la campaña; la Política es la dimensión de oportunidad pública; la Ejecución es la capacidad operativa [source: repower]. Una campaña que tiene Apoyo y Base Social pero es débil en Organización y Ejecución es aquella cuyo diagnóstico debería impulsar inversiones en desarrollo de capacidades, no más alcance.
El análisis de poder se sitúa junto a, pero es distinto de, el mapeo de poder (una visualización de mapeo de actores) y el análisis de economía política (el mapeo más amplio de intereses estructurales, incluidos actores institucionales y estructuras de incentivos). Es la disciplina diagnóstica que la metodología del gráfico de alineación (el Alignment Chart de Momentum Community; la cuadrícula estratégica de los Verdes Europeos) operacionaliza. [source: momentum-alignment-chart]
El modo de fallo más grave es la campaña que omite el análisis de poder y comienza con tácticas — la campaña termina actuando sobre objetivos y aliados que en realidad no ha dimensionado, persiguiendo demandas que el objetivo primario no tiene el poder de conceder, o enfrentándose a una oposición que en realidad no ha localizado. El diagnóstico es más barato que las tácticas. [source: midwest-academy]
Úsalo para
Realizar una sesión de análisis de poder al inicio de una campaña; diagnosticar una campaña estancada con la matriz SCOPE; construir un mapa de actores que distinga base, objetivo, aliados y oposición; capacitar a un nuevo equipo de campaña en el marco analítico canónico.
Relacionados
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Preguntas Abiertas
- La cuestión de la integración: ¿debería el análisis de poder ser un documento único, un tablero vivo o un diagnóstico trimestral?
- La cuestión de la negación: cuando el análisis de poder revela una oposición asimétrica (una entidad que tiene un poder estructural que la campaña no puede mover), ¿la respuesta es cambiar de táctica, cambiar de demanda o abandonar la campaña?
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