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Puerta a Puerta (Canvassing)

Resumen

Door-to-door canvassing es la práctica de contacto presencial con votantes: visitar hogares para persuadir, identificar simpatizantes, reclutar voluntarios o entregar materiales. Es el método de contacto con votantes más validado por RCT (Green & Gerber, Get Out The Vote) y la columna vertebral operativa de los programas de campo electoral en todo el espectro político, desde las Running Effective Door Knocking Sessions del Partido Laborista del Reino Unido hasta el Grün gewinnt Leitfaden de los Verdes alemanes, el Haustürwahlkampf-Leitfaden del SPD y el plan de estudios de canvassing conservador del Leadership Institute de EE. UU.

Cuerpo

El canvassing puerta a puerta es estructuralmente el mismo en todas las tradiciones ideológicas: una lista de puertas (direcciones objetivo, a menudo del archivo de votantes de la campaña), un guion (introducción, solicitud de persuasión, solicitud de voluntariado, compromiso de seguimiento), un canal de voluntarios (reclutados de contactos anteriores) y un bucle de datos (cada contacto registrado con códigos de resultados de llamadas a puertas). Las principales diferencias entre tradiciones son (a) la definición del público objetivo (los laboristas se dirigen a indecisos de tendencia laborista; el SPD se dirige a Wechselwähler; el LI se dirige a conservadores de baja propensión), (b) el énfasis del guion (centrado en la persuasión vs. centrado en la identificación vs. centrado en el reclutamiento) y (c) la integración de datos (ponderación de puntuaciones del archivo de votantes vs. territorio de canvassing abierto). [source: labour-doorknocking-guide] [source: gruenwins-leitfaden]

El registro empírico es inusualmente sólido: la síntesis de cientos de RCT realizada por Green & Gerber encontró que el canvassing cara a cara tiene el tamaño de efecto medido más grande en la participación electoral (~4–7 puntos porcentuales en promedio, mayor para conversaciones relacionales de alta calidad). Las llamadas telefónicas y los recordatorios por correo son más pequeños; los anuncios de televisión, aún más pequeños. El mecanismo es en parte social (a las personas les resulta más difícil incumplir un compromiso hecho a una persona que uno hecho de forma anónima) y en parte informativo (un buen canvasser explica los temas en los propios términos del votante). [source: ndtc-online-academy]

El Leadership Institute conservador ha enfatizado el puerta a puerta desde la década de 1980 como el modelo de “capitán de precinto” (participación de conservadores de baja propensión, canales de voluntarios basados en redes eclesiásticas), con listas de verificación y hojas de ruta probadas en el campo. El plan de estudios del LI trata el llamamiento a puertas tanto como persuasión como reclutamiento de voluntarios. [source: leadership-institute]

Una decisión operativa clave: listas abiertas vs. dirigidas. Las listas dirigidas (basadas en puntuaciones del archivo de votantes) maximizan la eficiencia pero pasan por alto a los persuadibles no listados; las listas abiertas (cada casa en una calle) maximizan el alcance pero desperdician tiempo de los voluntarios. La mayoría de los programas de campo modernos utilizan una combinación: listas dirigidas en las últimas semanas antes del día de las elecciones, listas abiertas en el período previo largo.

Úsalo para

Reclutar voluntarios (el principio de “pedir la petición”); identificar simpatizantes (la mitad de “Identificar, Persuadir, Movilizar”); entregar un candidato o mensaje en persona; construir reconocimiento de nombre en vecindarios de baja propensión. El hallazgo del tamaño del efecto de Green & Gerber hace que el canvassing sea especialmente valioso cuando el costo marginal de persuasión es alto (elecciones reñidas, votantes de baja propensión).

Relacionado

Preguntas abiertas

  • El promedio del tamaño del efecto de 4–7 puntos enmascara una gran varianza: un guion malo y un voluntario aburrido pueden producir un efecto de ~0.
  • El canvassing relacional (“canvassing profundo” al estilo de Dave Fleischer) muestra efectos de persuasión aún mayores en algunos estudios, pero el modelo operativo es más difícil de escalar.

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