Cosecha de Resultados
Resumen
La Cosecha de Resultados parte de cambios observados — resultados — en lugar de actividades planificadas, y trabaja hacia atrás para determinar si la campaña contribuyó a ellos y de qué manera. Está diseñada para contextos donde las cadenas causales son demasiado complejas o controvertidas para la medición convencional de antes y después.
Cuerpo
La Cosecha de Resultados es un método de evaluación cualitativa que invierte la lógica evaluativa normal. En lugar de preguntar ¿nuestras actividades produjeron los productos planificados? pregunta ¿qué cambió y contribuimos nosotros? Esto la hace particularmente adecuada para campañas, donde los resultados (un cambio de política, un cambio de postura de un objetivo, una nueva práctica institucional) surgen de cadenas causales complejas que involucran a muchos actores que la campaña no puede controlar por completo.
El Marco Arcoíris de BetterEvaluation nombra la Cosecha de Resultados como uno de sus enfoques de evaluación reconocidos, junto con el análisis de contribución y el cambio más significativo [source: betterevaluation]. El método es particularmente relevante cuando: los indicadores convencionales no pueden capturar el cambio; la campaña trabaja a través de la influencia en lugar de la acción directa; o la cadena causal involucra actores fuera de la observación directa de la campaña.
El proceso de seis pasos:
- Identificar los resultados — qué cambió (cambios observados, no planificados)
- Verificar que la campaña contribuyó — sin la intervención de la campaña, ¿habría ocurrido este cambio?
- Evaluar la contribución — ¿qué contribuyó específicamente la campaña?
- Identificar la historia de contribución — la cadena causal que vincula la actividad de la campaña con el resultado
- Extraer lecciones — ¿qué significa esto para la teoría del cambio de la campaña?
- Informar y utilizar los hallazgos
La pregunta de contribución es la disciplina: La respuesta honesta a ¿causamos esto? suele ser contribuimos junto con otros. La Cosecha de Resultados obliga a la campaña a nombrar honestamente a los otros actores y factores, que es la misma disciplina que contribution analysis y la columna de supuestos de theory of change.
Errores comunes: Cosechar resultados sin verificar la contribución convierte el método en un ejercicio de vanidad. La pregunta ¿contribuimos? debe responderse con honestidad.
Úsalo para
Evaluar campañas de incidencia con cadenas causales complejas; documentar resultados inesperados; construir narrativas de contribución para financiadores; complementar el seguimiento de indicadores cuantitativos con profundidad cualitativa.
Relacionados
Preguntas abiertas
¿Existe una guía o estudio de caso de Cosecha de Resultados específico para campañas? El contenido extraído de BetterEvaluation nombra el método pero no incluye el texto completo de la metodología. La metodología original de Cosecha de Resultados (Ricardo Wilson-Ghausie) puede ser la fuente autorizada.
Fuentes y verificación
- sources/betterevaluation — parcial: nombre del método y categoría en el Marco Arcoíris
- Referencia: campaign-methods-reference §6.4
This page is machine-translated from the English canonical. Source EN body-hash: 7577189e6317…. For authoritative content, see the original.