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Coaching dei Movimenti

Il coaching dei movimenti è la pratica a lungo termine e tra pari di investire negli organizzatori esperti che formano e forniscono risorse ai movimenti sociali — i coach sono finanziati, seguiti da mentori e messi in rete tra loro in modo che possano a loro volta condurre cicli di formazione per i leader dei movimenti nel loro contesto locale, producendo un effetto moltiplicatore di forza sull’ecosistema di supporto ai movimenti.

Corpo

Il coaching dei movimenti definisce la pratica — codificata all’inizio degli anni 2020 dall’organizzazione transnazionale di supporto ai movimenti Rhize attraverso il suo Global Coaching Fellowship (GCF), il suo curriculum Adottare una Mentalità da Movimento e il suo rapporto Lasciare che i Movimenti Guidino — di trattare l’organizzatore esperto come l’unità in cui il finanziatore investe, piuttosto che il movimento, il workshop o la campagna. Un programma di coaching di questo tipo seleziona una coorte di organizzatori di movimenti veterani (Rhize li chiama coaching fellows e coaches), abbina ogni coach a un mentore più anziano proveniente da un movimento diverso, riunisce la coorte per ritiri in presenza dove i coach si connettono e imparano gli uni dagli altri, fornisce a ogni coach il kit completo di strumenti formativi da utilizzare con i movimenti nella propria comunità e avvia il lavoro con finanziamenti e una rete di pari in modo che la coorte continui anche dopo la fine formale del fellowship [source: rhize]. La teoria implicita è che ogni coach formerà molti leader di movimenti in molte campagne, e quindi un singolo investimento di coaching si amplifica attraverso tutti i movimenti con cui il coach lavora — l’effetto moltiplicatore di forza che il rapporto Lasciare che i Movimenti Guidino mette in primo piano come lezione centrale del suo progetto pilota in Africa del 2017–2018 [source: rhize].

Il coaching dei movimenti è strutturalmente distinto da tre pratiche affini già coperte dal wiki. Non è facilitazione: il facilitatore progetta e conduce un singolo incontro in modo che i partecipanti possano svolgere il lavoro; il coach non conduce un incontro — il coach forma le persone che poi condurranno gli incontri. Non è il curriculum Mentalità da Movimento in sé, che è un corso virtuale di otto settimane erogato a professionisti della società civile all’interno di ONG internazionali e fondazioni, insegnando loro come supportare bene i movimenti; il coach è l’organizzatore di movimenti esperto da cui il partecipante al corso Mentalità da Movimento dovrebbe imparare. Non è il formatore-di-formatori nel senso standard delle ONG, che tipicamente finanzia un ciclo di formazione-di-formatori una tantum e poi misura il risultato come il numero di formatori certificati; il modello di coaching dei movimenti tratta invece la relazione di coaching come a lungo termine, sulla base esplicita che il vero cambiamento richiede tempo e che l’autonomia della coorte e il finanziamento indipendente sono ciò che rende il lavoro sostenibile [source: rhize].

Tre affermazioni metodologiche distinguono il modello. Primo, l’affermazione della relazione a lungo termine: un coach non è un prodotto da consegnare ma un partner, e la presenza di coaching a lungo termine è ciò che permette a un coach di aiutare un movimento a elaborare strategie e prevedere gli eventi prima che accadano. Secondo, l’affermazione dell’autonomia del coach: i coach che hanno operazioni indipendenti ottengono risultati più sostenibili, perché l’autonomia rende più facile per loro assicurarsi i propri finanziamenti per il loro lavoro e mantiene il coach radicato nel movimento piuttosto che nel finanziatore. Terzo, l’affermazione della mappatura del movimento: un coach deve comprendere continuamente il contesto locale e la relazione tra diversi movimenti e attori, e deve essere disposto a lasciare che ogni movimento definisca il successo secondo i propri termini [source: rhize]. Il vocabolario di Mentalità da Movimento che Rhize utilizza in tutto il GCF e il curriculum è esso stesso un prestito dal documento del 2015 dell’US Institute of Peace di Maria J. Stephan, Sadaf Lakhani e Nadia Naviwala Aiuto alla Società Civile: Una Mentalità da Movimento, che ha dato al settore più ampio il termine — e l’argomento sottostante che le istituzioni di aiuto devono lavorare in modi da mentalità da movimento con i movimenti che finanziano, piuttosto che in modi da mentalità da progetto sui movimenti che finanziano [source: rhize].

Per campaigning.wiki, l’implicazione pratica è che qualsiasi organizzazione che gestisce un fellowship, una coorte di coaching o un programma di formazione-di-formatori pluriennale sta facendo coaching dei movimenti, che usi o meno l’etichetta; il valore del corpus di Rhize è che è l’unico riferimento di professionisti che nomina la pratica, codifica la partnership di coaching a lungo termine e argomenta ad alta voce la logica di finanziamento moltiplicatore di forza.

Usalo per

Progettare un fellowship di coaching-di-formatori che investe in coach di movimenti piuttosto che in singoli movimenti; costruire l’infrastruttura di coaching a lungo termine che un curriculum di adozione di una mentalità da movimento presuppone; argomentare a favore di un impegno di coaching pluriennale da parte di un finanziatore sulla base dell’effetto moltiplicatore di forza; preparare una candidatura da coach per un fellowship globale di coaching.

Esempi pratici

  • rhize — il Global Coaching Fellowship e il curriculum Mentalità da Movimento che codificano la pratica.
  • facilitation — l’abilità pratica in aula che il coach forma i leader dei movimenti a svolgere; il coaching dei movimenti è la formazione-dei-formatori dell’abilità di facilitazione.
  • collective-care — la disciplina di cura della coorte che i coach devono modellare per i movimenti che supportano.
  • protection-planning — la disciplina di pianificazione della sicurezza che il coaching a lungo termine in un contesto ad alto rischio deve integrare.

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Domande Aperte

Come il modello di coaching si trasferisce a fellowship che non sono gestiti da Rhize — il corpus è piccolo, e la maggior parte delle applicazioni documentate sono gestite dalla stessa Rhize, quindi la portabilità del modello al di fuori dell’ambiente istituzionale di Rhize è la domanda empirica aperta.

Fonti e verifica

  • sources/rhize — link-only — RAW home page di rhize.org verificata live (200 OK; 3821 caratteri); verifica aggiuntiva tramite la sottopagina Chi è Rhize, la pagina del corso Adottare una Mentalità da Movimento e la pagina del rapporto Lasciare che i Movimenti Guidino sullo stesso host.

Verificato 2026-07-02 da llm-qc.

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