Analisi del Potere
Sintesi
L’analisi del potere è la disciplina diagnostica che consiste nel nominare gli attori nell’ambiente di una campagna — base, target, alleati, opposizione, pubblico neutrale — e le dinamiche relazionali tra di essi. Il risultato è una mappa strutturata di chi si muove, chi blocca, chi conta e quali risorse (base elettorale, denaro, narrativa, organizzazione) ciascuna parte porta con sé.
Corpo
L’analisi del potere risponde alla domanda operativa “possiamo vincere, chi ci ostacola e cosa ci serve per cambiare le cose?” prima che la campagna si impegni in tattiche. La diagnosi distingue il target primario (l’attore che può concedere la richiesta), i target secondari (gli attori che influenzano il target primario), gli alleati (coloro che condividono l’interesse della campagna nella richiesta) e la base più ampia (la constituency che fornisce alla campagna volontari, donatori e legittimità). L’opposizione è mappata in modo simile (opposizione attiva, neutrale ma orientata, neutrale, solidale). [source: repower]
La matrice SCOPE (Supporto, Base elettorale, Organizzazione, Politica, Esecuzione) fornisce una diagnosi multidimensionale: la dimensione del Supporto cattura la base attiva; la Base elettorale è l’universo dei potenziali sostenitori; l’Organizzazione è l’infrastruttura istituzionale della campagna; la Politica è la dimensione dell’opportunità pubblica; l’Esecuzione è la capacità operativa [source: repower]. Una campagna che ha Supporto e Base elettorale ma è debole in Organizzazione ed Esecuzione è una campagna la cui diagnosi dovrebbe guidare investimenti nel capacity-building, non in ulteriore outreach.
L’analisi del potere è contigua ma distinta dalla mappatura del potere (una visualizzazione della mappatura degli stakeholder) e dall’analisi di economia politica (la mappatura più ampia degli interessi strutturali, inclusi attori istituzionali e strutture di incentivi). È la disciplina diagnostica che la metodologia del grafico di allineamento (Momentum Community’s Alignment Chart; griglia strategica dei Verdi Europei) operazionalizza. [source: momentum-alignment-chart]
La modalità di fallimento più consequenziale è la campagna che salta l’analisi del potere e inizia con le tattiche — la campagna finisce per agire su target e alleati che non ha effettivamente valutato, perseguendo richieste che il target primario non ha in realtà il potere di concedere, o confrontandosi con un’opposizione che non ha effettivamente localizzato. La diagnosi è più economica delle tattiche. [source: midwest-academy]
Usala per
Condurre una sessione di analisi del potere all’inizio di una campagna; diagnosticare una campagna in stallo con la matrice SCOPE; costruire una mappa degli stakeholder che distingua base, target, alleati e opposizione; formare un nuovo team di campagna nel quadro analitico canonico.
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Domande Aperte
- La questione dell’integrazione: l’analisi del potere dovrebbe essere un documento una tantum, un dashboard vivo o una diagnosi trimestrale?
- La questione della negazione: quando l’analisi del potere rivela un’opposizione asimmetrica (un’entità che ha un potere strutturale che la campagna non può spostare), la risposta è cambiare tattica, cambiare richiesta o abbandonare la campagna?
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