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Kraftfeldanalyse


Zusammenfassung

Die Kraftfeldanalyse (Lewin) zählt die treibenden Kräfte, die auf eine Veränderung drängen, gegen die hemmenden Kräfte, die den Status quo aufrechterhalten, und fragt die Kampagne, ob die Veränderung jetzt gewinnbar ist — und wo Druck ausgeübt werden sollte.

Hauptteil

Die Kraftfeldanalyse ist die Diagnose, die die Frage beantwortet: Ist diese Veränderung jetzt gewinnbar, und wenn ja, wo? Das People Power Manual listet die “Kraftfeldanalyse” als einen seiner Prozessleitfäden zur Situationsanalyse neben der SWOT-Analyse und dem Problembaum auf [source: people-power-manual].

Die Struktur besteht aus zwei Spalten:

  • Treibende Kräfte — Faktoren, die auf die gewünschte Veränderung drängen. Eine Wahl, ein durchgesickertes Dokument, eine Koalition am Rande, ein sympathischer Medienmoment, der interne Dissens des Ziels.
  • Hemmende Kräfte — Faktoren, die den Status quo aufrechterhalten. Die Verbündeten des Ziels, Angst vor Gegenreaktionen, Druck von Geldgebern, ein ungünstiges rechtliches Umfeld, eine apathische Basis.

Jede Kraft wird gewichtet — nach Wahrscheinlichkeit, nach Größe der Auswirkung, nach den Kosten, die es erfordern würde, sie zu verschieben. Die Organisationsmodule der Commons Library kombinieren die Analyse mit SWOT und problem-tree, sodass dieselben Kräfte in allen drei Diagnosen erscheinen und das Team sieht, wie sie konvergieren [source: commons-library].

Die Disziplin besteht darin, dass Strategie nicht nur treibende Kräfte hinzufügen bedeutet — es geht auch darum, Hemmnisse zu schwächen oder zu entfernen. Der Prozessleitfaden der Kraftfeldanalyse des People Power Manual ist so strukturiert, dass das Team dazu gedrängt wird, herauszufinden, welche hemmenden Kräfte kostengünstig entfernt werden können (eine durchgesickerte Gegen-Narrative, eine Abkehr von der gegnerischen Koalition) und welche teure treibende Kräfte erfordern, um überwunden zu werden (ein neues Gesetz, ein feindliches Gericht) [source: people-power-manual]. Die Commons Library fügt hinzu, dass die Kraftfeldanalyse an Entscheidungspunkten am nützlichsten ist — ist jetzt der Moment zur Eskalation? — und nicht zu Beginn einer Kampagne, wenn die treibenden und hemmenden Kräfte noch nicht sichtbar genug sind, um bewertet zu werden [source: commons-library].

Ein häufiger Fehler ist es, die Analyse als Abstimmung zu verwenden: Welche Seite hat mehr Kräfte, welche Seite gewinnt. Die Kraftfeldanalyse ist keine Abstimmung; die Größe einer Kraft ist wichtiger als die Anzahl. Die Commons Library behandelt den Gewichtungs-Schritt als den gesamten Zweck der Übung — ohne Gewichte sind die Spalten Dekoration [source: commons-library].

Verwendung für

Entscheiden, ob gestartet, eskaliert oder pausiert werden soll; Identifizieren, welche hemmende Kraft am günstigsten zu entfernen ist; Eine Koalition darauf ausrichten, auf welcher Seite der Dynamik die Kampagne tatsächlich drängt; Bei jedem Neubewertungspunkt des the-campaign-cycle erneut durchführen.

Praktische Beispiele

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Offene Fragen

(keine)

FAQ

Was ist die Kraftfeldanalyse?

Die Kraftfeldanalyse ist die Diagnose, die fragt, ob eine Veränderung jetzt gewinnbar ist und wo Druck ausgeübt werden sollte. Sie zählt treibende Kräfte, die auf die gewünschte Veränderung drängen, gegen hemmende Kräfte, die den Status quo aufrechterhalten. Das People Power Manual listet die Kraftfeldanalyse unter seinen Prozessleitfäden zur Situationsanalyse neben der SWOT-Analyse und dem Problembaum auf [source: people-power-manual].

Was sind treibende und hemmende Kräfte?

Treibende Kräfte sind Faktoren, die auf die gewünschte Veränderung drängen, wie eine Wahl, ein durchgesickertes Dokument, eine Koalition am Rande, ein sympathischer Medienmoment oder der interne Dissens des Ziels. Hemmende Kräfte halten den Status quo aufrecht, einschließlich der Verbündeten des Ziels, Angst vor Gegenreaktionen, Druck von Geldgebern, ein ungünstiges rechtliches Umfeld oder eine apathische Basis.

Wie wird die Kraftfeldanalyse in der Kampagnenstrategie verwendet?

Jede Kraft wird nach Wahrscheinlichkeit, Auswirkung und den Kosten ihrer Verschiebung gewichtet. Strategie bedeutet nicht nur das Hinzufügen von Treibern; es schwächt oder entfernt auch Hemmnisse. Die Analyse ist an Entscheidungspunkten am nützlichsten, wie zum Beispiel, ob eskaliert werden soll, und kann mit der SWOT-Analyse und dem Problembaum kombiniert werden, sodass dieselben Kräfte in allen Diagnosen konvergieren [source: people-power-manual] [source: commons-library].

Was ist ein häufiger Fehler bei der Kraftfeldanalyse?

Ein häufiger Fehler ist es, die Analyse als Abstimmung zu verwenden: Zählen, welche Seite mehr Kräfte hat und einen Gewinner erklären. Die Kraftfeldanalyse ist keine Abstimmung; die Größe einer Kraft ist wichtiger als die Anzahl. Der Gewichtungsschritt ist der Zweck der Übung, und ohne Gewichte sind die Spalten Dekoration [source: commons-library].

Quellen & Verifizierung


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