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Logframe (Logischer Rahmen / Ergebniskette)


Zusammenfassung

Das Logframe ist eine Matrix, die die Ergebniskette darstellt — Inputs → Aktivitäten → Outputs → Outcomes → Impact — mit Indikatoren, Verifikationsmitteln und Annahmen auf jeder Ebene; die operationale, förderfreundliche Form der Kampagne theory-of-change.

Hauptteil

Ein logischer Rahmen (Logframe) ist eine Planungsmatrix, die in der USAID- und OECD-DAC-Programmpraxis entwickelt wurde und mittlerweile Standard in der NGO- und multilateralen Kampagnenarbeit ist. Das Logframe ist die operationale Form eines theory-of-change: gleiche Kette, aber mit Indikatoren, Verifikationsmitteln und Annahmen auf jeder Ebene, sodass die Kette getestet, überwacht und berichtet werden kann.

Die Ergebniskette im Kern jedes Logframes lautet:

EbeneWas es istWas die Kampagne dort tut
InputsRessourcen (Geld, Personal, Freiwillige, Daten, Beziehungen)Erwirbt / hält
AktivitätenAktionen (Veranstaltungen, Treffen, Mobilisierungen, Kommunikation, Forschung)Führt durch
OutputsDirekte Ergebnisse (unterschriebene Petitionen, geklopfte Türen, Presseberichte)Zählt / berichtet
OutcomesVeränderungen bei anderen (Position des Ziels, öffentliche Meinung, politischer Schritt)Beeinflusst
ImpactLangfristige Veränderung, zu der die Kampagne beiträgtTrägt bei (verursacht selten allein)

Jede Ebene hat drei angehängte Spalten: Indikatoren (wie Sie messen werden), Verifikationsmittel (woher die Daten kommen), Annahmen (die “wenn/dann”-Verbindung, unter der die nächste Ebene stattfindet). Die Annahmenspalte ist die Disziplin des theory-of-change, die an jede Zeile angehängt ist.

Das UNAIDS Conjunto de Herramientas (spanischsprachiges Advocacy-Arbeitsbuch) strukturiert seine Advocacy-Planung genau um diese Kette — Situationsanalyse, Zielsetzung, audience segmentation, dann Taktiken — und bietet Arbeitsblätter für jeden Schritt [source: incidencia-unaids]. Die theory-of-change-Seite des Wikis behandelt die konzeptionelle Version; das Logframe ist seine indikatorengebundene Form.

Verwenden Sie es für

Erstellung des Dokuments, das ein Geldgeber verlangt; Durchführung einer strukturierten Neuplanung in der Mitte der Kampagne; Ausrichtung einer Koalition auf dieselben Indikatoren; Kommunikation des Kampagnenplans an ein Gremium, das sehen muss, was wir getan haben → was sich geändert hat → was wir gelernt haben.

Anwendungsbeispiele

Mehr erfahren

Verwandte Themen

Offene Fragen

  • 2026-06-23 — Keine Corpus-Quelle deckt derzeit die Logframe-Matrix namentlich ab (das UNAIDS-Handbuch legt die Kette dar, verwendet jedoch nicht den Begriff “Logframe”). Holen Sie sich einen Bond / ODI / UNDP / USAID Logframe-Leitfaden, bevor Sie diese Seite befördern.
  • 2026-06-23 — Die “Verifikationsmittel”-Spalte des Logframes fehlt häufig in Kampagnen-Förderberichten — die Verbindung zwischen Indikator und Datenquelle fehlt oft. Holen Sie sich eine BetterEvaluation-Ressource, die die MoV-Disziplin speziell abdeckt.

FAQ

Was ist ein Logframe?

Ein logischer Rahmen (Logframe) ist eine Planungsmatrix, die in der USAID- und OECD-DAC-Programmpraxis entwickelt wurde und mittlerweile Standard in der NGO- und multilateralen Kampagnenarbeit ist. Das Logframe ist die operationale Form eines theory-of-change: gleiche Kette, aber mit Indikatoren, Verifikationsmitteln und Annahmen auf jeder Ebene, sodass die Kette getestet, überwacht und berichtet werden kann. Die theory-of-change-Seite des Wikis behandelt die konzeptionelle Version; das Logframe ist seine indikatorengebundene Form.

Was ist die Ergebniskette in einem Logframe?

Die Ergebniskette im Kern jedes Logframes lautet: Inputs (Ressourcen — Geld, Personal, Freiwillige, Daten, Beziehungen — die die Kampagne erwirbt oder hält); Aktivitäten (Veranstaltungen, Treffen, Mobilisierungen, Kommunikation, Forschung, die die Kampagne durchführt); Outputs (direkte Ergebnisse, die die Kampagne zählt); Outcomes (Veränderungen bei anderen — Position des Ziels, öffentliche Meinung, politischer Schritt — die die Kampagne beeinflusst); Impact (langfristige Veränderung, zu der die Kampagne beiträgt, selten allein verursacht).

Welche drei Spalten sind an jede Ebene der Ergebniskette angehängt?

Jede Ebene hat drei angehängte Spalten: Indikatoren (wie Sie messen werden), Verifikationsmittel (woher die Daten kommen), und Annahmen (die “wenn/dann”-Verbindung, unter der die nächste Ebene stattfindet). Die Annahmenspalte ist die Disziplin des theory-of-change, die an jede Zeile angehängt ist, was das Logframe zur indikatorengebundenen Form der Theorie des Wandels macht.

Wie strukturiert das UNAIDS-Arbeitsbuch die Advocacy-Planung um die Kette?

Das UNAIDS Conjunto de Herramientas (spanischsprachiges Advocacy-Arbeitsbuch) strukturiert seine Advocacy-Planung genau um diese Kette — Situationsanalyse, Zielsetzung, audience segmentation, dann Taktiken — und bietet Arbeitsblätter für jeden Schritt [source: incidencia-unaids]. Die Arbeitsblätter für jeden Schritt entsprechen den Ebenen der Kette, was es einer Koalition ermöglicht, zu planen, indem sie die Arbeitsblätter der Reihe nach ausfüllt.

Quellen & Verifizierung


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