Bewegungsaktionsplan

Zusammenfassung

Bill Moyers Bewegungsaktionsplan (MAP) ist ein Modell, das beschreibt, wie soziale Bewegungen von einem auslösenden Ereignis über Wachstumsphasen bis zum Erfolg gelangen. Es identifiziert vier Rollen, die jede Bewegung benötigt (Bürgerinnen, Rebellen, Veränderungsakteure und Reformerinnen) sowie eine wiederkehrende „Backlash“-Phase, die Bewegungen scheitern lässt, die sie nicht verstehen.

Hauptteil

Der Bewegungsaktionsplan ist Bill Moyers Rahmenwerk zur Diagnose, wo sich eine soziale Bewegung in ihrem Lebenszyklus befindet und welche Arbeit die nächste Phase erfordert. Moyer – ein Quäker, Anti-Atomkraft-Aktivist und Koautor des Liberation News Service von 1969 – entwickelte das Modell über zwei Jahrzehnte Arbeit mit der Movement for a New Society und der War Resisters League und veröffentlichte die kanonische Version in Doing Democracy (2001) sowie ein eigenständiges Pamphlet für die NPC Commons Library [source: moyer-movement-action-plan].

Der MAP identifiziert acht Phasen:

Normale Zeiten – die Zeit vor der Bewegung. Das Problem existiert; es gibt noch keine Massenaktion.
Auslösendes Ereignis – ein oft unerwartetes Ereignis (ein Polizistenmord, ein Unternehmensskandal, eine Abstimmung), das der Bewegung ein konkretes Ziel und einen Moment öffentlicher Aufmerksamkeit verschafft.
Hoffnung – anfängliches Wachstum. Demonstrationen, Organisierungskampagnen, Gründung neuer Gruppen. Die Energie ist hoch; der Konflikt mit dem Ziel beginnt.
Mehrheitliche Nicht-Unterstützung – der Backlash. Die Medienberichterstattung wird skeptisch; die Gegenkampagne des Ziels gewinnt an Fahrt; Verbündete distanzieren sich. Bewegungen, die den Backlash für ein Scheitern halten, brechen hier oft zusammen.
Scheitern der Gegenbewegung der Autoritäten – die Unterdrückung durch das Ziel erschöpft sich. Die öffentliche Meinung schwenkt wieder auf die Bewegung ein.
Mehrheitliche Unterstützung – der Wendepunkt. Umfragen, öffentlicher Diskurs und die Meinung der Eliten stimmen mit dem Rahmen der Bewegung überein.
Erfolg – politische Veränderung, Marktverschiebung, Regimewechsel oder Verhaltensänderung in großem Maßstab.
Fortführung / Kooptation – die Bewegung baut entweder dauerhafte Infrastruktur auf (institutioneller Erfolg) oder löst sich in dem System auf, das sie herausgefordert hat.

Die wichtigste diagnostische Erkenntnis: Die Phasen 4 und 5 sind diejenigen, in denen Bewegungen typischerweise scheitern. Der Backlash ist kein Zeichen des Scheiterns; er ist die normale Reaktion des Systems und geht dem Wendepunkt voraus, wenn die Bewegung vor dem auslösenden Ereignis echte Infrastruktur aufgebaut hat.

Der MAP identifiziert außerdem vier Rollen, die jede effektive Bewegung benötigt. Eine Kampagne mit allen vier Rollen ist erfolgreicher als eine mit nur einer oder zwei [source: moyer-movement-action-plan]:

Bürger*innen – die Massenbasis, motiviert durch moralische Dringlichkeit, aber selten direkt in die Strategie eingebunden.
Rebellen – die Störenfriede, motiviert durch Empörung, oft an vorderster Front direkter Aktionen.
Veränderungsakteure – die langfristigen Organisator*innen, die Beziehungen und Infrastruktur aufbauen.
Reformer*innen – die Akteure im Inneren (Abgeordnete, Regulierungsbehörden, Fachleute), die das Ziel von innen heraus bewegen können.

Die Grenze des MAP: Er beschreibt Bewegungen in liberal-demokratischen Kontexten. Seine Anwendung in autoritären Umgebungen, reinen Online-Bewegungen oder Bewegungen, die nie ein einzelnes Ziel haben, ist begrenzt.

Verwenden für

Diagnose, wo sich eine Bewegung in ihrem Lebenszyklus befindet; Erklärung für Organisator*innen, warum ein Backlash keine Niederlage bedeutet; Besetzung einer Kampagne mit allen vier Rollen; und Erstellung realistischer Kampagnenzeitpläne, die die Backlash-Phase einschließen.

Beispiele

Der MAP wurde in der US-amerikanischen Anti-Atomkraft-Bewegung der 1970er-80er Jahre entwickelt; das Modell wurde seither auf die südafrikanische Anti-Apartheid-Bewegung, die US-amerikanische Bürgerrechtsbewegung, Klimabewegungen und zeitgenössische Bewegungen für Rassengerechtigkeit angewendet. Das Modell ist am nützlichsten, wenn es retrospektiv angewendet wird: Es ist schwieriger, es prospektiv zu verwenden, weil Phase 4 (der Backlash) emotional nicht von einem Scheitern zu unterscheiden ist.

FAQ

Was ist der Bewegungsaktionsplan (MAP)?

Der Bewegungsaktionsplan (MAP) ist Bill Moyers Rahmenwerk zur Diagnose, wo sich eine soziale Bewegung in ihrem Lebenszyklus befindet und welche Arbeit die nächste Phase erfordert [source: moyer-movement-action-plan]. Moyer entwickelte das Modell über zwei Jahrzehnte Arbeit mit der Movement for a New Society und der War Resisters League und veröffentlichte die kanonische Version in Doing Democracy (2001) sowie ein eigenständiges Pamphlet für die NPC Commons Library.

Was sind die acht Phasen des MAP?

Der MAP identifiziert acht Phasen: (1) Normale Zeiten (vor der Bewegung); (2) Auslösendes Ereignis (ein oft unerwartetes Ereignis, das ein konkretes Ziel und einen Moment öffentlicher Aufmerksamkeit verschafft); (3) Hoffnung (anfängliches Wachstum mit Demonstrationen und Gründung neuer Gruppen); (4) Mehrheitliche Nicht-Unterstützung / Backlash (Medien werden skeptisch, die Gegenkampagne des Ziels gewinnt an Fahrt); (5) Scheitern der Gegenbewegung der Autoritäten (Unterdrückung erschöpft sich); (6) Mehrheitliche Unterstützung (der Wendepunkt); (7) Erfolg (politische oder Verhaltensänderung in großem Maßstab); und (8) Fortführung / Kooptation (dauerhafte Infrastruktur oder Auflösung) [source: moyer-movement-action-plan].

Warum ist die Backlash-Phase die wichtigste diagnostische Erkenntnis?

Die wichtigste diagnostische Erkenntnis ist, dass die Phasen 4 und 5 diejenigen sind, in denen Bewegungen typischerweise scheitern; der Backlash ist kein Zeichen des Scheiterns, sondern die normale Reaktion des Systems, und er geht dem Wendepunkt voraus, wenn die Bewegung vor dem auslösenden Ereignis echte Infrastruktur aufgebaut hat [source: moyer-movement-action-plan]. Bewegungen, die den Backlash für ein Scheitern halten, brechen hier oft zusammen, weshalb die Erklärung des Backlash für Organisator*innen eine Hauptanwendung des Modells ist.

Welche vier Rollen braucht laut MAP jede Bewegung?

Der MAP identifiziert vier Rollen, die jede effektive Bewegung benötigt, und eine Kampagne mit allen vier ist erfolgreicher als eine mit nur einer oder zwei: Bürger*innen (die Massenbasis, motiviert durch moralische Dringlichkeit, aber selten direkt in die Strategie eingebunden), Rebellen (die Störenfriede, motiviert durch Empörung, oft an vorderster Front direkter Aktionen), Veränderungsakteure (die langfristigen Organisatorinnen, die Beziehungen und Infrastruktur aufbauen) und **Reformerinnen** (die Akteure im Inneren – Abgeordnete, Regulierungsbehörden, Fachleute – die das Ziel von innen heraus bewegen können) [source: moyer-movement-action-plan].

Verwandt

Mehr erfahren

Auf Wikipedia: Movement Action Plan – CC BY-SA 4.0

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