Cartographie des parties prenantes
Résumé
La cartographie des parties prenantes est une méthode utilisée pour identifier et analyser les individus, groupes ou organisations qui ont un intérêt dans un projet, une campagne ou une évaluation, ou qui en sont affectés. Elle aide à comprendre leur influence, leur importance et leurs perspectives afin d’éclairer la stratégie et l’engagement. Le choix de la méthode dépend de ce qui est approprié pour votre situation particulière. [source: betterevaluation]
Corps
La cartographie des parties prenantes est une étape fondamentale dans de nombreux processus d’évaluation et de planification. Elle implique d’identifier systématiquement toutes les parties qui ont un intérêt dans le résultat d’une initiative, depuis celles directement impliquées jusqu’à celles indirectement affectées. Ce processus aide les campaigners et les évaluateurs à comprendre le paysage des intérêts, les dynamiques de pouvoir et les relations potentielles qui façonneront leur travail. [source: betterevaluation]
La méthode est étroitement liée à d’autres outils analytiques comme la cartographie du pouvoir et le spectre des alliés, mais elle se concentre plus largement sur l’identification de tous les acteurs pertinents plutôt que uniquement sur leur pouvoir ou leur alignement. Une cartographie approfondie des parties prenantes peut révéler des soutiens cachés, des opposants potentiels et des influenceurs clés qui pourraient autrement être négligés. Cette information est essentielle pour concevoir des stratégies d’engagement efficaces et anticiper les défis. [source: betterevaluation]
Pour toute tâche d’évaluation, le choix de la méthode, du processus ou de l’approche dépend de ce qui est approprié pour votre situation particulière. [source: betterevaluation] La cartographie des parties prenantes peut être menée à différents niveaux de détail, d’une simple liste de brainstorming à une matrice complexe analysant l’intérêt, l’influence et la position de chaque partie prenante. Le niveau de détail doit correspondre aux besoins de la campagne ou de l’évaluation. [source: betterevaluation]
Les enseignements de la cartographie des parties prenantes alimentent directement d’autres outils de planification de campagne. Par exemple, comprendre qui sont les parties prenantes clés aide à développer une théorie du changement, car cela clarifie le comportement de qui doit changer et qui peut influencer ce changement. Cela contribue également à la gestion des risques en identifiant les parties prenantes qui pourraient poser des obstacles ou créer des opportunités. [source: betterevaluation]
Utilisation
Les campaigners devraient recourir à la cartographie des parties prenantes au début d’un processus de planification de campagne, lorsqu’ils ont besoin de comprendre l’ensemble des acteurs impliqués dans leur sujet. Elle est particulièrement utile lorsqu’on entre dans un nouveau contexte ou un nouveau domaine où les acteurs clés ne sont pas encore bien compris. La méthode permet de s’assurer qu’aucun groupe important n’est accidentellement ignoré dans la stratégie de campagne. [source: betterevaluation]
La cartographie des parties prenantes est également précieuse lors de l’évaluation, surtout lorsqu’il s’agit d’évaluer l’impact d’une campagne. En revisitant la carte des parties prenantes, les évaluateurs peuvent vérifier si toutes les perspectives pertinentes ont été prises en compte et si les effets de la campagne sur différents groupes ont été mesurés de manière adéquate. Cela s’aligne avec l’accent mis par le cadre BetterEvaluation sur le choix de méthodes appropriées à la situation. [source: betterevaluation]
Exemples
- Développer le leadership organisationnel lors de la mobilisation électorale — 29 mars 2022 … La différence entre mobiliser et organiser dans le · transnational
- Comment recruter et fidéliser des bénévoles dans les conversations sur le climat — 16 septembre 2025 … Ces personnes interrogées provenaient d’un mélange d’ONG nationales, de · transnational
Liens connexes
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- evaluation
Questions ouvertes
- En quoi la cartographie des parties prenantes diffère-t-elle en pratique de l’analyse des parties prenantes, et ces termes sont-ils utilisés de manière interchangeable dans le domaine ?
- Quelles sont les meilleures pratiques pour mettre à jour une carte des parties prenantes à mesure qu’une campagne évolue et que de nouveaux acteurs émergent ?
- Existe-t-il des outils numériques ou des modèles spécifiques recommandés pour réaliser une cartographie des parties prenantes dans un contexte de campagne ?
Sources et vérification
- betterevaluation — grounding: primary — RAW (3900 chars)
Vérifié le 29 juin 2026 par llm-qc.
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