Outcome Harvesting
Sommario
L’Outcome Harvesting parte dai cambiamenti osservati — outcome — piuttosto che dalle attività pianificate, e procede a ritroso per determinare se e come la campagna vi abbia contribuito. È progettato per contesti in cui le catene causali sono troppo complesse o contestate per una misurazione convenzionale prima/dopo.
Corpo
L’Outcome Harvesting è un metodo di valutazione qualitativa che inverte la logica valutativa normale. Invece di chiedersi le nostre attività hanno prodotto i risultati pianificati? si chiede cosa è cambiato e abbiamo contribuito? Ciò lo rende particolarmente adatto alle campagne, dove gli outcome (un cambiamento politico, una posizione modificata del target, una nuova prassi istituzionale) emergono da catene causali complesse che coinvolgono molti attori che la campagna non può controllare completamente.
Il Rainbow Framework di BetterEvaluation nomina l’Outcome Harvesting come uno dei suoi approcci valutativi riconosciuti, insieme all’analisi del contributo e al cambiamento più significativo [source: betterevaluation]. Il metodo è particolarmente rilevante quando: gli indicatori convenzionali non riescono a cogliere il cambiamento; la campagna opera attraverso l’influenza piuttosto che l’azione diretta; o la catena causale coinvolge attori al di fuori dell’osservazione diretta della campagna.
Il processo in sei fasi:
- Identificare gli outcome — cosa è cambiato (cambiamenti osservati, non pianificati)
- Verificare che la campagna abbia contribuito — senza l’intervento della campagna, questo cambiamento sarebbe avvenuto?
- Valutare il contributo — cosa ha contribuito specificamente la campagna?
- Identificare la storia del contributo — la catena causale che collega l’attività della campagna all’outcome
- Trarre insegnamenti — cosa significa questo per la teoria del cambiamento della campagna?
- Riferire e utilizzare i risultati
La domanda sul contributo è la disciplina: La risposta onesta a abbiamo causato questo? è di solito abbiamo contribuito insieme ad altri. L’Outcome Harvesting costringe la campagna a nominare onestamente gli altri attori e fattori, che è la stessa disciplina di contribution analysis e della colonna delle ipotesi theory of change.
Insidie comuni: Raccogliere outcome senza verificare il contributo trasforma il metodo in un esercizio di vanità. Alla domanda abbiamo contribuito? si deve rispondere onestamente.
Usalo per
Valutare campagne di advocacy con catene causali complesse; documentare outcome inaspettati; costruire narrazioni di contributo per i finanziatori; integrare il monitoraggio quantitativo degli indicatori con profondità qualitativa.
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Domande aperte
Esiste una guida o un caso di studio sull’Outcome Harvesting specifico per le campagne? Il contenuto estratto da BetterEvaluation nomina il metodo ma non include il testo completo della metodologia. La metodologia originale dell’Outcome Harvesting (Ricardo Wilson-Ghausie) potrebbe essere la fonte autorevole.
Fonti e verifica
- sources/betterevaluation — parziale: nome del metodo e categoria nel Rainbow Framework
- Riferimento: campaign-methods-reference §6.4
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