Methode der strategischen Effektivität
Zusammenfassung
Die Methode der strategischen Effektivität (SEM) ist der fünfstufige Rahmen von New Tactics in Human Rights zur Entwicklung einer Strategie, die der politischen Realität entspricht: das Problem definieren, das Terrain kartieren, Entscheidungsträger identifizieren, das Spektrum der Taktiken planen und die Auswirkungen bewerten.
Hauptteil
Die Methode der strategischen Effektivität ist der Rahmen, den New Tactics in Human Rights — ein Projekt des Center for Victims of Torture — entwickelt hat, um Menschenrechts- und Sozialgerechtigkeitskampagnen dabei zu unterstützen, welche Taktik in diesem Moment passt zu wählen, anstatt standardmäßig entweder auf Protest oder Lobbyarbeit zurückzugreifen [source: new-tactics-in-human-rights]. Sie wird in dem kostenlosen Buch von New Tactics New Tactics in Human Rights (verfügbar in 19 Sprachen) und dem Online-Strategie-Toolkit veröffentlicht.
Die fünf Schritte sind:
- Definiere das Problem und das Ziel. Nicht “Menschenrechte werden verletzt”, sondern “diese spezifische Politik verursacht diesen spezifischen Schaden, und unser Ziel ist es, diese spezifische Entscheidung zu ändern.” Je schärfer die Definition, desto kleiner die Fläche, die die Kampagne abdecken muss.
- Kartiere das Terrain. Wer sind die Akteure (Ziel, Verbündete, Gegner, Zuschauer, Entscheidungsträger)? Was ist der politische Kontext? Was ist die Verwundbarkeit des Ziels — was würde ihm am meisten schaden? Die Kartierung erzeugt den strategischen Rahmen, nicht die taktische Liste.
- Identifiziere den Entscheidungsträger. Oft nicht die Person, die am meisten mit dem Thema in Verbindung gebracht wird. Der Entscheidungsträger ist derjenige, der die Autorität hat, die benötigte Änderung vorzunehmen. Viele Kampagnen scheitern, weil sie die falsche Person anvisieren.
- Plane das Spektrum der Taktiken. Taktiken reichen von stiller Diplomatie über öffentliche Kampagnen bis hin zu konfrontativer direkter Aktion. Das Spektrum existiert aus einem Grund: Dieselbe Kampagne kann alle in einer bestimmten Reihenfolge benötigen, wobei jede Taktik die Bedingungen für die nächste schafft. Die Wahl einer Taktik isoliert (nur Protest, nur Lobbyarbeit) ist in der Regel weniger effektiv als die Sequenzierung.
- Bewerte die Auswirkungen. Hat die Taktik den Entscheidungsträger bewegt? Hat sie die öffentliche Meinung verändert? Hat sie die Bewegung aufgebaut? Die Bewertung der Auswirkungen ist der einzige Weg zu wissen, ob die Strategie funktioniert; ohne sie wiederholen Kampagnen gescheiterte Taktiken und verpassen erfolgreiche.
Die zentrale Behauptung der Methode: Taktiken sind nicht die Strategie. Taktiken sind eine Folge einer klaren Problembeschreibung, eines klaren Ziels und eines klaren Verständnisses des politischen Terrains. Die Wahl der Taktiken zuerst — “wir sollten eine Petition machen” — führt zu schwachen Kampagnen, selbst wenn die Petition gut ausgeführt ist. Die Methode kehrt die Frage um: Frage was ist die kleinste Änderung, die tatsächlich das Verhalten des Ziels verändern würde?, dann wähle die Taktik, die dorthin führt.
Die Methode beinhaltet auch ein Taktisches Kartierungswerkzeug (eine Datenbank mit über 250 erfolgreichen Taktiken, organisiert nach der Art des Akteurs, den sie anvisieren) und ein Toolkit zur Bewertung von Advocacy zur Messung der Auswirkungen.
Verwenden Sie es für
Die Auswahl zwischen Taktikoptionen zu Beginn einer Kampagne; die Diagnose, warum eine gut ausgeführte Taktik nicht funktioniert hat (oft: die Problembeschreibung oder das Ziel war falsch); die Sequenzierung von Taktiken über einen Kampagnenbogen; die Bewertung, ob eine Kampagne gewinnt.
Beispiele
Die Methode wurde in Dutzenden von Menschenrechtskampagnen weltweit angewendet, einschließlich der ICAN-Kampagne für den Vertrag über das Verbot von Kernwaffen (TPNW), der Kampagne gegen die Todesstrafe in Ostafrika und der nationalen Advocacy für Behindertenrechte und indigene Rechte [source: new-tactics-in-human-rights]. Die Methode ist am nützlichsten in mittelgroßen Kampagnen (5-15 Mitarbeiter, 6-24 Monate), bei denen ein klarer Rahmen benötigt wird, die Kampagne jedoch nicht so groß ist, dass bereits eine Strategieabteilung existiert.
FAQ
Was ist die Methode der strategischen Effektivität?
Die Methode der strategischen Effektivität ist der fünfstufige Rahmen von New Tactics in Human Rights (abgekürzt SEM) zur Entwicklung einer Strategie, die der politischen Realität entspricht: das Problem definieren, das Terrain kartieren, Entscheidungsträger identifizieren, das Spektrum der Taktiken planen und die Auswirkungen bewerten. Sie ist der praktische Nachfolger der Arbeit von Gene Sharp und der Ruckus Society, mit der expliziten Ergänzung einer Bewertungsschleife, die die Erfahrungen der Kampagne in die Strategie der nächsten Kampagne umwandelt.
Was sind die fünf Schritte?
Die fünf Schritte sind: (1) Definiere das Problem und das Ziel — nicht Menschenrechte werden verletzt, sondern diese spezifische Politik verursacht diesen spezifischen Schaden. (2) Kartiere das Terrain — Akteure und politischer Kontext. (3) Identifiziere den Entscheidungsträger — wer auch immer die Autorität hat, die Änderung vorzunehmen. (4) Plane das Spektrum der Taktiken — von stiller Diplomatie über öffentliche Kampagnen bis hin zu direkter Aktion. (5) Bewerte die Auswirkungen — hat die Taktik den Entscheidungsträger bewegt, die Meinung verändert, die Bewegung aufgebaut? [source: new-tactics-in-human-rights].
Was ist die zentrale Behauptung der Methode?
Die zentrale Behauptung der Methode: Taktiken sind nicht die Strategie. Taktiken sind eine Folge einer klaren Problembeschreibung, eines klaren Ziels und eines klaren Verständnisses des politischen Terrains. Die Wahl der Taktiken zuerst — wir sollten eine Petition machen — führt zu schwachen Kampagnen, selbst wenn die Petition gut ausgeführt ist. Die Methode kehrt die Frage um: Frage was ist die kleinste Änderung, die tatsächlich das Verhalten des Ziels verändern würde?, dann wähle die Taktik, die dorthin führt.
Welche Begleitwerkzeuge beinhaltet die Methode?
Die Methode beinhaltet auch ein Taktisches Kartierungswerkzeug (eine Datenbank mit über 250 erfolgreichen Taktiken, organisiert nach der Art des Akteurs, den sie anvisieren) und ein Toolkit zur Bewertung von Advocacy zur Messung der Auswirkungen [source: new-tactics-in-human-rights]. Sie wurde in Dutzenden von Menschenrechtskampagnen weltweit angewendet, einschließlich der ICAN-Kampagne für den Vertrag über das Verbot von Kernwaffen (TPNW), der Kampagne gegen die Todesstrafe in Ostafrika und der nationalen Advocacy für Behindertenrechte und indigene Rechte.
Verwandt
- new-tactics-in-human-rights
- new-tactics
- advocacy-strategy
- theory-of-change
- movement-action-plan
- values-based-segmentation
- civil-resistance
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