Skip to content

3 Min. Lesezeit

Koalition

Du baust Macht über Organisationen hinweg auf – verbündete Gruppen, schwierige Partner und die passiven Unterstützer*innen, die du aktivieren musst. Deine Kunst ist das Spektrum der Verbündeten in der Praxis: jede Gruppe einen Schritt bewegen und eine gemeinsame Linie halten, ohne eine gemeinsame Führung zu haben.

Hier starten

  1. Spectrum of allies – die Kernkarte: wen bewegen, in welche Richtung, Schritt für Schritt.
  2. Broad-based organizing – dauerhafte Macht aus vielen Mitgliedsorganisationen aufbauen, nicht aus einer Mailingliste.
  3. Coalition building – ein funktionierendes Bündnis formen, strukturieren und erhalten.
  4. Organizing – die zugrundeliegende Disziplin, Unterstützer*innen in eine handelnde Basis zu verwandeln.
  5. Affinity groups – die Kleingruppenstruktur, die es einer großen Koalition ermöglicht, koordiniert zu handeln.

Kernpfad

Kartiere deine Verbündeten, entscheide, wen du wie weit bewegen willst, und baue dann die Strukturen – gemeinsame Forderungen, Entscheidungsregeln, Arbeitsteilung – die es unabhängigen Organisationen ermöglichen, als eine zu handeln, ohne so zu tun, als wären sie eine. Das folgende Verzeichnis bündelt die Organisations- und Bündnisarbeit.

Angrenzende Modi

  • Strateg*in – wenn die Koalition eine gemeinsame Veränderungstheorie braucht.
  • Manager*in – wenn das Bündnis gemeinsame Budgets, Rollen und Entscheidungen braucht.
  • Kommunikation – wenn viele Partner*innen an einer Botschaft festhalten müssen.

Wenn du feststeckst

Wenn die Koalition immer wieder zerbricht, liegen die üblichen Ursachen in einer unklaren gemeinsamen Forderung (→ campaign planning), keiner vereinbarten Entscheidungsregel (→ governance) oder Partner*innen, die du als Verbündete kartiert, aber nie bewegt hast (→ spectrum of allies).

Grundlagen

Fortgeschritten

This page is machine-translated from the English canonical. Source EN body-hash: 84195542bf72…. For authoritative content, see the original.

Backlinks